tag:blogger.com,1999:blog-86574861879067861542024-03-14T10:48:02.577-07:00เศรษฐศาสตร์เศรษฐศาสตร์ (Economics) เป็นวิชาทางสังคมศาสตร์ที่ศึกษาการผลิต การบริโภค การกระจายสินค้า การค้า และการบริโภคสินค้าและบริการmodalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.comBlogger200125tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-54517024980345264032020-05-25T20:39:00.002-07:002020-05-25T20:39:49.386-07:00เศรษฐศาสตร์<div style="background-color: white; color: #444444; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 13.3333px;">
<span lang="TH" style="font-family: "Cordia New", sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 19.9733px;">อัลเฟรด มาร์แชลล์ (</span>Alfred Marshall) <span lang="TH" style="font-family: "Cordia New", sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 19.9733px;">นักเศรษฐศาสตร์ชาวอังกฤษ ได้กล่าวถึงความหมาย ของวิชาเศรษฐศาสตร์ไว้ในหนังสือ </span>Principle of Economics <span lang="TH" style="font-family: "Cordia New", sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 19.9733px;">ว่าเป็นวิชาที่ศึกษาเกี่ยวกับพฤติกรรม ของมนุษย์ทั้งระดับบุคคลและสังคม ในการดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจเพื่อการดำรงชีพให้ได้รับความสุขสมบูรณ์</span></div>
<div style="background-color: white; color: #444444; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 13.3333px;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #444444; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 13.3333px;">
<span lang="TH" style="font-family: "Cordia New", sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 19.9733px;">พอล แซมมวลสัน (</span>Pual Samuelson) <span lang="TH" style="font-family: "Cordia New", sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 19.9733px;">นักเศรษฐศาสตร์ชาวอเมริกัน ได้ให้คำนิยามวิชาเศรษฐศาสตร์ว่าคือวิชาที่ศึกษาเกี่ยวกับวิธีการที่มนุษย์และสังคมจะโดยใช้เงินหรือไม่ก็ตาม ตัดสินใจเลือกใช้ทรัพยากรการผลิตที่มีอยู่อย่างจำกัดไปในการผลิตสินค้าและบริการ และจำหน่ายจ่ายแจกสินค้า และบริการเหล่านั้นไปยังกลุ่มบุคคลต่างๆในสังคมทั้งในปัจจุบันและในอนาคต ส่วนคำนิยามที่ได้รับความนิยมได้แก่คำนิยามของไลโอเนล รอบบินส์ (</span>Lionel Robbins) <span lang="TH" style="font-family: "Cordia New", sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 19.9733px;">ซึ่งเขียนไว้ในหนังสือชื่อ </span>An Essay on the Nature and Significance of Economic Science <span lang="TH" style="font-family: "Cordia New", sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 19.9733px;">ว่าเศรษฐศาสตร์คือวิชาที่ศึกษาถึงการเลือกหาหนทางที่จะใช้ปัจจัยการผลิตอันมีอยู่อย่างจำกัด เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จตามจุดประสงค์ที่มีอยู่อย่างนับไม่ถ้วน</span></div>
<div style="background-color: white; color: #444444; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 13.3333px;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #444444; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 13.3333px;">
<span lang="TH" style="font-family: "Cordia New", sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 19.9733px;">ประยูร เถลิงศรี ให้คำนิยามไว้ในหนังสือ หลักเศรษฐศาสตร์ ว่าวิชาเศรษฐศาสตร์เป็นวิชาสังคมศาสตร์ที่เกี่ยวกับการศึกษาว่ามนุษย์เลือกตัดสินใจอย่างไรในการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัด เพื่อผลิตสิ่งของและบริการ และแบ่งปันสิ่งของและบริการเหล่านั้นเพื่ออุปโภคและบริโภคระหว่างบุคคล ต่างๆในสังคม ทั้งในเวลาปัจจุบันและในอนาคต</span></div>
<div style="background-color: white; color: #444444; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 13.3333px;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #444444; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 13.3333px;">
<span lang="TH" style="font-family: "Cordia New", sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 19.9733px;">มนูญ พาหิระ ให้คำนิยามไว้ในหนังสือ ทฤษฎีราคา ว่าเศรษฐศาสตร์เป็นวิชาที่ศึกษาในเรื่อง ที่เกี่ยวกับการนำทรัพยากรที่มีอยู่ในระบบเศรษฐกิจมาทำการผลิตสินค้าและบริการเพื่อสนองหรือบำบัดความต้องการของมนุษย์</span></div>
modalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-82760306091204853602020-05-25T20:38:00.002-07:002020-05-25T20:38:16.871-07:00เศรษฐศาสตร์จุลภาค (microeconomics)<div style="background-color: white; color: #444444; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 13.3333px;">
<span lang="TH" style="font-family: "Cordia New", sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 19.9733px;">เศรษฐศาสตร์จุลภาค (</span>microeconomics) <span lang="TH" style="font-family: "Cordia New", sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 19.9733px;">เป็นการศึกษาพฤติกรรมทางเศรษฐกิจของหน่วยเศรษฐกิจใดหน่วยเศรษฐกิจหนึ่ง เช่น การศึกษาพฤติกรรมการบริโภคของผู้บริโภครายใดรายหนึ่งว่าจะมีการตัดสินใจในการเลือกบริโภคสินค้าและบริการอย่างไร จำนวนเท่าใด เพื่อให้บรรลุเป้าหมายความพอใจสูงสุดภายใต้ขีดจำกัดของรายได้จำนวนหนึ่ง พฤติกรรมของผู้ผลิตหรือผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมใดอุตสาหกรรมหนึ่งว่าจะตัดสินใจเลือกผลิตสินค้าอะไร จำนวนเท่าใด ด้วย วิธีการอย่างไร และจะกำหนดราคาเท่าไร จึงจะได้กำไรสูงสุด ศึกษาพฤติกรรมการลงทุน การออมของ บุคคลใดบุคคลหนึ่ง ศึกษากลไกตลาดและการใช้ระบบราคาเพื่อการจัดสรรสินค้า บริการ และทรัพยากร อื่นๆ จะเห็นได้ว่าเศรษฐศาสตร์จุลภาคส่วนใหญ่จะเป็นการศึกษาเรื่องที่เกี่ยวกับราคาในตลาดแบบต่างๆ นักเศรษฐศาสตร์บางท่านจึงเรียกวิชาเศรษฐศาสตร์อีกชื่อหนึ่งว่า ทฤษฎีราคา (</span>Price Theory)</div>
<div style="background-color: white; color: #444444; font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 13.3333px;">
<span lang="TH" style="font-family: "Cordia New", sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 19.9733px;">เศรษฐศาสตร์มหภาค (</span>macroeconomics) <span lang="TH" style="font-family: "Cordia New", sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 19.9733px;">เป็นการศึกษาภาวะเศรษฐกิจโดยส่วนรวม ทั้งระบบเศรษฐกิจหรือทั้งประเทศ อันได้แก่ การผลิตของระบบเศรษฐกิจ การบริโภค การออม และการลงทุนรวมของประชาชน การจ้างงาน ภาวะการเงินและการคลังของประเทศ ฯลฯ เศรษฐศาสตร์มหภาคโดยทั่วไปจะครอบคลุมหัวข้อต่างๆ เช่น รายได้ประชาชาติ วัฏจักรเศรษฐกิจ เงินเฟ้อและระดับราคา การคลังและหนี้สาธารณะ เศรษฐศาสตร์ระหว่างประเทศ การเงินและสถาบันการเงิน และเศรษฐศาสตร์การพัฒนา ฯลฯ</span></div>
modalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-43752782396620024952019-08-15T00:22:00.002-07:002019-08-15T00:22:08.018-07:00เศรษฐศาสตร์มหภาค<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em; text-indent: 2.5em;">
<b>เศรษฐศาสตร์มหภาค</b> (จาก มห- แปลว่า "ใหญ่" + เศรษฐศาสตร์) เป็นสาขาของ<span style="color: #0b0080;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: none; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">เศรษฐศาสตร์</span></span>แขนงหนึ่งที่ศึกษาเกี่ยวกับความสามารถ โครงสร้าง พฤติกรรม และการตัดสินใจในระบบเศรษฐกิจในภาพรวม ซึ่งประกอบไปด้วยเศรษฐกิจระดับภูมิภาค ประเทศ และระดับโลก <b>นักเศรษฐศาสตร์มหภาค</b>ศึกษาดัชนีรวม อาทิ จีดีพี อัตราการว่างงาน รายได้ประชาชาติ ดัชนีราคา และความสัมพันธ์ระหว่างกันของแต่ละภาคในระบบเศรษฐกิจเพื่อทำความเข้าใจถึงการทำงานของเศรษฐกิจ พวกเขายังพัฒนาแบบจำลองที่อธิบายความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยต่างๆ อาทิ รายได้ประชาชาติ ผลผลิต การบริโภค การว่างงาน เงินเฟ้อ การออม การลงทุน การค้าระหว่างประเทศ และการเงินระหว่างประเทศ</div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em; text-indent: 2.5em;">
แม้ว่าเศรษฐศาสตร์มหภาคจะเป็นศาสตร์ที่กว้าง แต่มันก็ประกอบด้วยสองส่วนที่เป็นหัวใจสำคัญของศาสตร์นี้ คือการศึกษาสาเหตุและผลลัพธ์ของความผันผวนในระยะสั้นในรายได้ประชาชาติ (<span style="color: #a55858;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: none; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">วัฏจักรธุรกิจ</span></span>) และการศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อการเจริญเติบโตในระยะยาวของเศรษฐกิจ (การเพิ่มรายได้ประชาชาติ) แบบจำลองทางเศรษฐศาสตร์มหภาคและการพยากรณ์มักจะถูกใช้โดยรัฐบาลเพื่อช่วยให้เกิดการพัฒนาและการประเมินนโยบายเศรษฐกิจ</div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em; text-indent: 2.5em;">
ผลผลิตประชาชาติคือผลรวมของทุกอย่างที่ปรเทศผลิตได้ในช่วงขณะหนึ่ง ทุกอย่างที่ถูกผลิตขึ้นและขายสร้างรายได้ในปริมาณที่เท่ากัน ผลผลิตรวมของระบบเศรษฐกิจหนึ่งๆ ถูกไว้โดยจีดีพีต่อประชากร ผลผลิตและรายได้ถูกมองว่าเท่ากันและสามารถใช้แทนกันได้ ผลผลิตเปลี่ยนได้เป็นรายได้ ผลผลิตถูกวัดขึ้นหรือสามารถมองได้จากฝั่งการผลิตและถูกวัดเป็นผลรวมของสินค้าและบริการขั้นสุดท้าย หรือผลรวมของมูลค่าเพิ่มในระบบเศรษฐกิจ</div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: sans-serif; font-size: 14px; line-height: inherit; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.5em; text-indent: 2.5em;">
ผลผลิตทางเศรษฐกิจมหภาคมักถูกวัดโดยผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (จีดีพี) หรือสิ่งใดสิ่งหนึ่งในบัญชีประชาชาติ เศรษฐกรผู้ที่สนใจในการเพิ่มขึ้นในระยะยาวศึกษาการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี การสะสมเครื่องจักรและทุนอื่นๆ และการมีการศึกษาและทุนมนุษย์ที่ดีขึ้นเป็นปัจจัยที่ทำให้เกิดการเพิ่มขึ้นในผลผลิตทางเศรษฐกิจตลอดช่วงเวลา อย่างไรก็ดี ผลผลิตไม่จำเป็นจะต้องเพิ่มขึ้นอย่างคนเส้นคนวาตลอดเวลา วัฏจักรธุรกิจสามารถก่อให้เกิดการลดลงในระยะสั้นที่เราเรียกว่า<span style="color: #0b0080;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: none; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">ภาวะเศรษฐกิจถดถอย</span></span> เศรษฐกรมองหานโยบายทางเศรษฐศาสตร์มหาภคที่ป้องกันเศรษฐกิจไม่ให้เข้าสู้ภาวะถดถอยและทำให้การเจริญเติบโตในระยะยาวเร็วมากขึ้น</div>
modalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-81348341765885925132017-01-31T07:03:00.002-08:002017-01-31T07:03:37.377-08:00การตรวจสอบตัวแปรสภาพแวดล้อม<div class="MsoNormal" style="line-height: 18.0pt; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 6.0pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: 35.45pt 48.0pt; text-align: justify; text-indent: 24.1pt; text-justify: inter-cluster;">
<b><span lang="TH" style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></b><!--[endif]--><b><span lang="TH" style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;">การตรวจสอบตัวแปรสภาพแวดล้อม </span></b><span lang="TH" style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;">ก่อนนำตัวแปรจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส
และภัยคุกคามที่หามาได้ ไปวิเคราะห์ </span><span style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;">SWOT
<span lang="TH">ควรตรวจสอบอีกครั้ง เผื่อมีข้อผิดพลาด โดย</span><b><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; mso-list: l0 level2 lfo1; tab-stops: 49.65pt 66.0pt; text-align: justify; text-indent: 47.9pt; text-justify: inter-cluster;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;">1)<span style="font-family: "Times New Roman"; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="TH" style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;">บทบาทตัวแปร
เป็นบทบาทที่สำคัญที่สุดจริงหรือไม่ </span><span style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; mso-list: l0 level2 lfo1; tab-stops: 49.65pt 66.0pt; text-align: justify; text-indent: 47.9pt; text-justify: inter-cluster;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;">2)<span style="font-family: "Times New Roman"; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="TH" style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;">ตัวแปรที่มีอิทธิพล
สำคัญมากพอที่จะทำให้เกิดผลสำเร็จล้มเหลวจริงหรือไม่</span><span style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; mso-list: l0 level2 lfo1; tab-stops: 49.65pt 66.0pt; text-align: justify; text-indent: 47.9pt; text-justify: inter-cluster;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;">3)<span style="font-family: "Times New Roman"; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="TH" style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;">กำหนดสภาวะถูกต้องหรือไม่
เป็นจุดแข็งหรือโอกาส เป็นจุดอ่อนหรือภัยคุกคาม (เขา/เรา บวก/ลบ)</span><span style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; mso-list: l0 level2 lfo1; tab-stops: 49.65pt 66.0pt; text-align: justify; text-indent: 47.9pt; text-justify: inter-cluster;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;">4)<span style="font-family: "Times New Roman"; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="TH" style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;">จุดอ่อนขัดแย้งจุดแข็ง
โอกาสขัดแย้งภัยคุกคาม หรือไม่ ภาวะใดเท็จ/จริง อะไรถูก/ผิด</span><span style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; mso-list: l0 level2 lfo1; tab-stops: 49.65pt 66.0pt; text-align: justify; text-indent: 47.9pt; text-justify: inter-cluster;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;">5)<span style="font-family: "Times New Roman"; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="TH" style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;">สาระสมบูรณ์หรือไม่
(ตัวแปรและบทบาท) ขยายสถานการณ์เกิน เท็จจริงเพียงใด</span><span style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; mso-list: l0 level2 lfo1; tab-stops: 49.65pt 66.0pt; text-align: justify; text-indent: 47.9pt; text-justify: inter-cluster;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;">6)<span style="font-family: "Times New Roman"; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="TH" style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;">สาระยาวเกินไป
วกวน เป็นการเล่าเรื่อง ขาดประเด็นหรือไม่ อะไรเป็นประเด็นหลัก</span><span style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; mso-list: l0 level2 lfo1; tab-stops: 49.65pt 66.0pt; text-align: justify; text-indent: 47.9pt; text-justify: inter-cluster;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;">7)<span style="font-family: "Times New Roman"; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="TH" style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;">สาระเท็จจริงเพียงใด
กลุ่มย่อยได้หารือ และเห็นพ้องร่วมกันจริงหรือไม่</span><span style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; mso-list: l0 level2 lfo1; tab-stops: 49.65pt 66.0pt; text-align: justify; text-indent: 47.9pt; text-justify: inter-cluster;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;">8)<span style="font-family: "Times New Roman"; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="TH" style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;">มีสภาวะแวดล้อม
ครอบคลุม ลึกซึ้ง ชัดเจนพอ ยังมีประเด็นที่มีความสำคัญอื่นอีกหรือไม่</span><span style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;"><o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; mso-list: l0 level2 lfo1; tab-stops: 49.65pt 66.0pt; text-align: justify; text-indent: 47.9pt; text-justify: inter-cluster;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;">9)<span style="font-family: "Times New Roman"; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="TH" style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙", sans-serif; text-transform: uppercase;">ทุกสภาวะแวดล้อมอยู่ในขอบข่าย
ที่อยู่ในขอบข่ายของพันธกิจสมมุติแค่ไหน เพียงใด</span><span style="color: #333333; font-family: "TH SarabunIT๙","sans-serif"; font-size: 16.0pt; text-transform: uppercase;"><o:p></o:p></span></div>
modalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-88697547580255631012016-12-31T07:39:00.000-08:002016-12-31T07:39:02.140-08:00Cross holding<span style="background-color: white; color: #484848; font-family: Tahoma, Verdana, Arial, "Helvetica Neue", Helvetica, sans-serif;">บริษัทตั้งแต่สองบริษัทขึ้นไปถือหุ้นซึ่งกันและกัน วิธีการถือหุ้นไขว้มักจะถูกนำมาใช้เพื่อการเกาะกลุ่มทางธุรกิจ หรือเพื่อสร้างโครงสร้างของกลุ่มบริษัท โดยเฉพาะโครงสร้างในลักษณะของบริษัทโฮลดิ้งที่มีบริษัทหนึ่งทำหน้าที่ควบคุมนโยบายการบริหาร การเงิน การจัดการ ตลอดจนดูแลการถือหุ้นของบริษัทในเครือให้มีบุคคลนอกกลุ่มเข้ามาครอบงำกิจการได้ นอกจากนี้การถือหุ้นไขว้ก็อาจจะเป็นโอกาสและช่องทางให้ฝ่ายบริหารหรือฝ่ายจัดการบริษัทนำมาใช้เพื่อเป็นเครื่องมือในการแสวงหาผลประโยชน์ได้ เช่น นำวิธีการถือหุ้นไขว้มาใช้เพื่อสร้างภาพ สถานะทางการเงินของบริษัทให้ดูดีโดยบิดเบือนจากความเป็นจริง หรือนำมาใช้เพื่อรักษาอำนาจในการควบคุมบริษัทของฝ่ายจัดการเองโดยให้บริษัทในเครือซึ่งตนเป็นผู้ควบคุมอยู่เข้าแย่งการครอบงำกิจการจากการประชุมใหญ่ผู้ถือหุ้น หรือนำมาใช้เพื่ออำพรางการเป็นเจ้าของบริษัทในเครือ ซึ่งทำให้ยากแก่การตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทในเครือ เป็นต้น โดยคณะกรรมการ ก.ล.ต. ได้กำหนดห้ามมิให้บริษัทที่ขออนุญาตเสนอขายหุ้นของตนเองต่อประชาชน เสนอขายหุ้นของตนเองให้แก่บริษัทในเครือ แต่การห้ามนี้ก็เป็นการห้ามเฉพาะบริษัทมหาชนที่ขออนุญาตเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนเท่านั้น ดังนั้น ถ้าเป็นบริษัทจำกัดที่แม้จะมีผู้ถือหุ้นจำนวนมาก หรือบริษัทมหาชนที่ไม่ได้ยื่นคำขออนุญาตเสนอขายหุ้นต่อประชาชนจะไม่ตกอยู่ภายใต้เกณฑ์นี้</span>modalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-41951097654958356022016-10-31T07:34:00.001-07:002016-10-31T07:34:44.880-07:00การบริหารการผลิตการบริหารการผลิตเป็นหนึ่งในหน้าที่หลักของการบริหารธุรกิจและองค์การอันมีพันธะกิจ<br />(Mission) คือผลกำไรที่ทำให้องค์การอยู่รอดและเจริญเติบโตได้ในระยะยาว เมื่อมีการแยกพันธะกิจออกเป็นวัตถุประสงค์ของแต่ละหน้าที่หลักจะพบว่า<br /><br /> <strong> ฝ่ายการตลาด : วัตถุประสงค์หลัก คือ</strong> การขยายตัวของส่วนแบ่งตลาด (Market Share) และความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction)<br /><br /> <strong>ฝ่ายการเงิน : วัตถุประสงค์หลักคือ</strong> ความสามารถในการทำกำไร (Profitability) และการรักษาสภาพคล่องของธุรกิจ (Liquidity)<br /><br /> <strong>ฝ่ายการผลิต : วัตถุประสงค์หลัก คือ</strong> คุณภาพ (Quality) และผลิตภาพ (Productivity)แต่แม้คุณภาพและผลิตภาพคือหัวใจของการผลิต <br />ของการผลิตจะมีดังต่อไปนี้<br /><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4l4ZgG65QCk8JACBh3tt5rad-FW7xjLFvRj6Y_iNveNm2jb0yaUVPVZKNbqCd7axJU6AEa13UBrvYj1LYTSaIkZ6v9HxbU6aroJHOl32UKRX-nlCgPUWBQFnXW7Jx13LbttM7-VjHIXXo/s1600/imag%2529.gif" /><br /> 1. การสร้างคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์อยู่ในระดับคุณภาพที่กำหนดได้<br /> 2. การมีระดับต้นทุนที่ต่ำ ซึ่งแสดงถึงการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ<br /> 3. การมีความสามารถที่จะส่งผลิตภัณฑ์ได้ทันเวลาที่กำหนดแก่ลูกค้า<br /> 4. การมีความยืดหยุ่นที่จะปรับปริมาณการผลิตให้เพียงพอกับความต้องการของ<br />ลูกค้าและ สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหมเ่พื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่<br />เปลี่ยนแปลงไป<br /><br /> <strong>คุณภาพ (Quality)</strong> เป็นวัตถุประสงค์หลักของการผลิตที่สำคัญที่สุด เพราะการที่ลูกค้าซื้อผลิตภัณฑ์ย่อมต้องการสิ่งที่ตรงกับความคาดหมายของเขา หรือถ้าได้ในสิ่งที่เหนือกว่าความคาดหมายก็ยิ่งพอใจมากขึ้น คุณภาพครอบคลุมความหมายถึงประโยชน์ใช้สอย รูปร่างลักษณะที่ดึงดูดใจ คุณค่าทางจิตใจที่ได้รับจากผลิตภัณฑ์ ฯลฯ<br /><br /> <strong> ผลิตภาพ (Productivity) </strong>เป็นวัตถุประสงค์สำคัญที่สุดอีกประการหนึ่งของการบริหารการผลิต เพราะผลิตภาพคือการเปรียบเทียบระหว่างปริมาณของปัจจัยนำเข้าและปริมาณของผลผลิต<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
แต่วัตถุประสงค์ทั้งหมดmodalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-46085913500458746102016-10-31T07:30:00.000-07:002016-10-31T07:30:54.071-07:00กลยุทธ์ระดับองค์กรกลยุทธ์ระดับองค์กร เป็นกลยุทธ์ที่กำหนดทิศทางขององค์กร ซึ่งเป็นทางเลือก<br />
ต่างๆ ที่ใช้ในการตอบสนองวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร กลยุทธ์ระดับองค์กร<br />
ประกอบด้วยกลยุทธ์หลัก 4 กลยุทธ์คือ กลยุทธ์เติบโต (Growth Strategy) กลยุทธ์คงที่<br />
(Stabilization Strategy) กลยุทธ์ถดถอย (Investment Reduction Strategy) และกลยุทธ์<br />
ฟื้นฟู (Turnaround Strategy)<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<img border="0" height="282" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisLxrkDLKbII-yMdGcW5DCf29qEmjT1ZoLmmr1HhLR1_KmAOct-RKZgTvarAi4wdrd0yy8IKCdYnkhdlDd_oN-rX69FvKISysxa5QugMnxeIZrEAtsd0HFs62vNsrZ93lfx3ZZGA5pgDKY/s320/Prod168-9.gif" width="320" /></div>
<br />
กลยุทธ์เติบโต คือกลยุทธ์ในการเพิ่มส่วนแบ่งตลาดและยอดขาย แบ่งเป็น<br />
กลยุทธ์ใหญ่ๆ 3 ประเภทคือ Intensive Growth, Integrative Growth และ Diversification<br />
Growth<br />
<br />
กลยุทธ์คงที่ คือกลยุทธ์ที่มุ่งรักษาสถานะเดิมของธุรกิจไว้หรือการขยายขนาดของ<br />
ธุรกิจเพียงเล็กน้อย เหตุผลที่บางองค์กรเลือกใช้กลยุทธ์คงที่มีหลายประการ เช่น องค์กร<br />
ขาดศักยภาพในการเติบโต สภาพแวดล้อมภายนอก (External Environment) ไม่เอื้อ-<br />
อำนวยต่อการดำเนินกลยุทธ์เติบโต หรือผู้บริหารหรือเจ้าของกิจการขาดแรงจูงใจในการ<br />
ขยายกิจการ เนื่องจากมีความพอใจในสถานะที่เป็นอยู่ของกิจการ เป็นต้น อย่างไรก็ตาม<br />
การดำเนินกลยุทธ์คงที่เป็นเวลานานเป็นสิ่งที่อันตราย เพราะจะทำให้ความสามารถใน<br />
การแข่งขันขององค์กรในระยะยาวลดลงได้modalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-19664598167088809182015-05-09T01:45:00.001-07:002015-05-09T01:45:20.432-07:00financial or securities investment<strong style="background-color: white; color: #666666; font-family: Verdana; font-size: 12px; line-height: 17px; margin: 0px; padding: 0px;">การลงทุนในหลักทรัพย์ (financial or securities investment)</strong><span style="background-color: white; color: #666666; font-family: Verdana; font-size: 12px; line-height: 17px;"> การลงทุนตามความหมายทางการเงินหรือการลงทุนในหลักทรัพย์ (asset) ในรูปของหลักทรัพย์ (securities) เช่น พันธบัตร หุ้นกู้ หุ้นทุน ตราสาร เป็นต้น การลงทุนในลักษณะนี้เป็นการลงทุนทางอ้อมที่แตกต่างจากการลงทุนทางธุรกิจ ผู้ที่มีเงินแม้เมื่อไม่ต้องการเป็นผู้ประกอบธุรกิจเอง เนื่องจากมีความเสี่ยงหรือผู้ออมยังมีเงินไม่มากพอ ผู้ลงทุนนำเงินที่ออมได้ไปซื้อหลักทรัพย์ลงทุนโดยให้ผลตอบแทนในรูปของอัตราดอกเบี้ยหรือเงินปันผล (yield) และ ส่วนต่างราคา (capital gain) </span><br />
<span style="background-color: white; color: #666666; font-family: Verdana; font-size: 12px; line-height: 17px;"><br /></span>
<span style="background-color: white; color: #666666; font-family: Verdana; font-size: 12px; line-height: 17px;"><br /></span>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Verdana; font-size: 12px; font-stretch: normal; line-height: 17px; padding: 5px 0px;">
<strong style="margin: 0px; padding: 0px;"><em style="margin: 0px; padding: 0px;">การลงทุนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย</em></strong> เป็นทางเลือกหนึ่งของการลงทุนที่ได้รับความสนใจจากผู้ที่มีเงินออม เพราะมีโอกาสได้รับผลตอบแทนที่สู</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<img border="0" height="254" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEht19PKNQstmHWAyh8DoahEao0X7H8sdVllaReVtKthpkln56EAHBY9E9kQLJrrI41rsv79McH1ml3s207TV-TwbfdiOjcEUHxGq52k5b4DisT-0gTjquc1FVVgVECu32IGQtcPnE6rQytR/s320/1292498824.jpg" width="320" /></div>
งกว่าการลงทุนประเภทอื่นๆ นอกจากนี้การที่ตลาดหลักทรัพย์มีบริษัทจดทะเบียนที่หลากหลาย ตลาดหลักทรัพย์จึงเหมาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ต้องการความหลากหลายในการลงทุนทั้งประเภทสินค้าและผลตอบแทนเพราะมีสินค้าหรือตราสารเพื่อการลงทุนหลายประเภทซึ่งออกโดยบริษัทจดทะเบียนที่ประกอบธุรกิจในหลายประเภทและหลาย อุตสาหกรรมให้เลือกลงทุนตามความต้องการก่อนตัดสินใจลงทุนหลักทรัพย์<br />
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Verdana; font-size: 12px; font-stretch: normal; line-height: 17px; padding: 5px 0px;">
อัตราเงินเฟ้อ จากความเข้าใจทั่วไป เงินเฟ้อเกิดเมื่อราคาของสินค้าต่าง ๆ มีการปรับตัวสูงขึ้น แต่จริง ๆ แล้วการเกิดภาวะเงินเฟ้อนี้ไม่จำเป็นที่ว่า สินค้าทุกตัวต้องมีราคาสูงขึ้นเหมือนกันหมด อาจเป็นได้ที่สินค้าบางชนิดมีราคาสูงขึ้น แต่อีกบางชนิดมีราคาลดลง แต่สิ่งที่สำคัญ นั่นคือ ราคารวมทั้งหมดโดยเฉลี่ยแล้วสูงขึ้น</div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Verdana; font-size: 12px; font-stretch: normal; line-height: 17px; padding: 5px 0px;">
สิ่งที่วัดความเปลี่ยนแปลงของระดับราคา คือ ดัชนีราคา (Price Index) และมีปัจจัยที่จะชี้ให้เราทราบว่าเกิดภาวะเงินเฟ้อ คือ เวลา ในการเกิดเงินเฟ้อเราไม่สามารถที่จะวัดได้ว่าต้องเกิดขึ้นนานเป็นระยะเวลาเท่าใด หรืออัตราของราคาสินค้าต้องสูงขึ้นเป็นจำนวนเงินเท่าใด โดยทั่วไปจะถือว่าระดับราคาสินค้าสูงขึ้นเรื่อย ๆ ไม่ว่าจะเร็วเพียงใดถือว่าเกิดเงินเฟ้อ </div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Verdana; font-size: 12px; font-stretch: normal; line-height: 17px; padding: 5px 0px;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Verdana; font-size: 12px; font-stretch: normal; line-height: 17px; padding: 5px 0px;">
ความรุนแรงของเงินเฟ้อมี 2 ประเภท ดังนี้</div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Verdana; font-size: 12px; font-stretch: normal; line-height: 17px; padding: 5px 0px;">
1.) เงินเฟ้ออย่างอ่อน (Creeping or Gradual or Mild Inflation) เงินเฟ้อประเภทนี้ จะสามารถสังเกตได้ว่าระดับราคาของสินค้าจะค่อย ๆ เพิ่มขึ้นอย่างช้า ๆ แต่ก็เป็นอันตรายและสามารถสร้างปัญหาให้กับประเทศอุตสาหกรรมได้เช่นกัน นักเศรษฐศาสตร์มองว่า เงินเฟ้อประเภทนี้ อาจให้ประโยชน์แก่เศรษฐกิจในด้านของการเพิ่มสูงขึ้นของราคาจะช่วยกระตุ้นการบริโภคของประชากร , อัตราการลงทุนสูงขึ้น ดังนั้นรายได้จะสูงขึ้น แต่ถ้ากลับมองในอีกแง่หนึ่งถ้าเรากำจัดเงินเฟ้อประเภทนี้ อาจก่อให้เกิดการว่างงานมากขึ้น </div>
<div style="background-color: white; color: #666666; font-family: Verdana; font-size: 12px; font-stretch: normal; line-height: 17px; padding: 5px 0px;">
2.) เงินเฟ้ออย่างรุนแรง (Hyperinflation) เงินเฟ้อประเภทนี้จะสามารถสังเกตได้จากการเพิ่มขึ้นของระดับราคาสินค้าอย่างรวดเร็วและรุนแรง เช่น เมื่อซื้อสินค้าในวันหนึ่ง ๆ จะได้ราคาที่แตกต่างกันในแต่ละช่วง คือ เช้าราคาหนึ่ง สายก็อีกราคาหนึ่งแต่พอตกเย็นก็จะเป็นอีกราคาหนึ่ง ซึ่งการเปลี่ยนแปลงเช่นนี้ ก่อให้เกิดการทำลายระบบเศรษฐกิจอย่างมาก มันจะทำให้หน้าที่ของเงินหมดไป การแลกเปลี่ยนจะกลับมาสู่สิ่งของแลกสิ่งของแทน </div>
modalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-77042748754793911892014-11-18T22:32:00.002-08:002014-11-18T22:33:58.047-08:00ภาวะเงินเฟ้อ (Inflation)<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;">ประการแรก ต้นทุนสินค้าเพิ่ม
ทำให้ผู้ผลิตต้องปรับราคาสินค้าขึ้น สาเหตุที่ทำให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้น
อาทิ การเพิ่มขึ้นของค่าจ้างแรงงาน การเกิดวิกฤตการณ์ทางธรรมชาติ
การเพิ่มกำไรของผู้ประกอบการ การเปลี่ยนแปลงของราคาสินค้านำเข้า
ซึ่งอาจเพิ่มไปตามภาวะ ตลาดโลก หรือผลของอัตราแลกเปลี่ยน </span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;">*ต้นทุนการผลิตคือสิ่งที่ใช้พิจารณา
นโยบายกำหนดราคาสินค้าและบริการ
ถ้าต้นทุนเพิ่มขึ้นไม่ว่าจากค่าแรงที่เพิ่มขึ้น หรือราคา
วัตถุดิบเพิ่มสูงขึ้น ทำให้ราคาสินค้าต้องเพิ่มขึ้นด้วย
ราคาสินค้าสูงขึ้นผู้บริโภคต้องใช้เงินมากกว่าเดิมทำให้ปริมาณเงินที่ไหล
เข้าสู่ตลาดมากขึ้น</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;">ประการที่สอง ความต้องการสินค้าเพิ่ม
(ปริมาณที่ต้องการซื้อมากขึ้นทำให้ราคาสินค้าสูงขึ้น) หรือที่เรียกว่า
แรงดึงทางด้านอุปสงค์
เกิดขึ้นจากระบบเศรษฐกิจมีความต้องการปริมาณสินค้าและบริการมากกว่าที่มี
อยู่ในขณะนั้นๆจึงดึงให้ราคาสินค้าเพิ่มสูงขึ้น ทั้งนี้
การเพิ่มขึ้นของความต้องการสินค้าและบริการอาจมาจากหลายสาเหตุ เช่น
การเปลี่ยนแปลงของปริมาณเงิน การดำเนินนโยบายการคลังของภาครัฐบาล
การเพิ่มขึ้นของอุปสงค์ในต่างประเทศ
เช่นเมื่อพนักงานได้รับค่าแรงเพิ่มทำให้เกิดค่าใช้จ่ายในการบริโภคมากขึ้นทำ
ให้ความต้องการสินค้าเพิ่มมากขึ้น ก็จะเป็นสาเหตุผลัก ดันให้เกิดเงินเฟ้อ
ภาคการผลิตเมื่อสินค้าราคาดีขึ้นก็จะมีคนเร่งผลิตสินค้าออกมาจำหน่ายทำให้
ต้องจ่ายค่าแรงในรูปของค่าล่วงเวลา ก็จะทำให้รายได้ ของพนักงานเพิ่มขึ้นอีก
ทุกสิ่งทุกอย่างก็จะหมุนเป็นวัฏจักรผลักดันทำให้เกิดภาวะเศรษฐกิจแบบฟองสบู่
ในที่สุด เมื่อถึงจุด ๆ หนึ่งที่อัตราเงินเฟ้อสูงขึ้นเรื่อย ๆ
ราคาสินค้าก็สูงขึ้นจนทำให้เกิดยุคข้าวยากหมากแพง</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;"><br /></span>
<span style="color: #cc0000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;"><strong><u>การแบ่งชนิดของอัตราเงินเฟ้อ</u></strong></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;">ตามหลักวิชาการจะแบ่งอัตราเงินเฟ้อเป็น 3 ประเภทคือ</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEia_6NPPmZadg_V9rJxpMy1ExFRDGMG6-GQcjRaHAZ8FD9yeDTzcTSAhTjoc9rVShq0NyXaznwjwaH9i-8FXc0JNZTgJMg_KLmPSf8U40iNUUaxgEJ_zwg33r-illbSgW2ieDBRUrLEqVje/s1600/1916.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEia_6NPPmZadg_V9rJxpMy1ExFRDGMG6-GQcjRaHAZ8FD9yeDTzcTSAhTjoc9rVShq0NyXaznwjwaH9i-8FXc0JNZTgJMg_KLmPSf8U40iNUUaxgEJ_zwg33r-illbSgW2ieDBRUrLEqVje/s1600/1916.jpg" height="192" width="320" /></a></span></div>
<br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;">1. เงินเฟ้ออย่างอ่อน คือ
อัตราเงินเฟ้อที่เกิดขึ้นไม่เกินร้อยละ 5 (ทำให้เกิดแรงจูงใจในการลงทุน)
มักจะเกิดขึ้นในประเทศต่าง ๆ ทั่วโลก
ซึ่งถือว่าเป็นภาวะปกติและไม่มีผลเสียหายต่อภาวะเศรษฐกิจ
แต่กลับจะส่งผลดีคือ
ทำให้มีการกระตุ้นให้เกิดการขยายตัวทางเศรษฐกิจทางด้านการลงทุน การผลิต
การจ้างงาน และรายได้ประชาชาติเพิ่มขึ้น</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;">2. เงินเฟ้อปานกลาง คือ
อัตราเงินเฟ้อที่เกิดขึ้นเกินร้อยละ 5 แต่ไม่เกิน ร้อยละ 20
(สินค้าโดยทั่วไปราคาแพง)ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อการลงทุนและการผลิต
เพราะต้นทุนการผลิตจะสูงขึ้น ทำให้ราคาสินค้าก็จะสูงตามขึ้นไป
ประชาชนจะประสบปัญหาค่าครองชีพสูงขึ้นโดยได้รับความเดือดร้อนเรื่องราคา
สินค้าแพง
ดังนั้นรัฐบาลจะยื่นมือเข้ามาช่วยแก้ไขโดยใช้มาตรการทางการเงินและการคลัง </span><br />
<br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;">3. เงินเฟ้ออย่างรุนแรง คือ
การที่ระดับราคาสินค้าสูงขึ้นอย่างรวดเร็วและเป็นไปอย่างกว้างขวาง
โดยระดับราคาจะเพิ่มสูงขึ้นมากกว่า 20% ต่อปี
ทำให้อำนาจการซื้อของเงินลดลงอย่างรวดเร็วมาก
ซึ่งมักเกิดขึ้นในขณะเกิดวิกฤตการณ์ทางเศรษฐกิจ สงคราม หรือ
รัฐบาลทำการพิมพ์ธนบัตรออกมาหมุนเวียนมากเกินไป
อย่างเช่นในสมัยสงครามโลกครั้งที่ 2 ในเยอรมนี จีนและประเทศไทย
ได้พิมพ์ธนบัตรออกใช้อย่างไม่มีขอบเขตจำกัด
จึงเกิดเงินเฟ้ออย่างรุนแรงจนทำให้ธนบัตรแทบจะไม่สามารถทำหน้าที่ชำระหนี้
ตามกฎหมายได้</span>modalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-48193424446123682052014-11-18T22:31:00.003-08:002014-11-18T22:31:43.806-08:00ภาวะการว่างงาน (Unemployment)<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">การว่างงานสามารถบอกได้ 2 ลักษณะคือ จำนวนคนที่ว่างงาน และ % ของคนที่ว่างงาน</span><br />
<ul>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">จำนวนคนที่ว่างงาน = จำนวนคนที่อยู่ในวัยทำงานและต้องการที่จะทำงานแต่กลับไม่มีงานทำ</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">ส่วนถ้าจะบอกเป็น % = จำนวนคนที่ว่างงาน / จำนวนแรงงานทั้งหมด (นั่นก็คือ คนที่ได้งาน + คนที่ว่างงาน)</span></li>
</ul>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">สาเหตุของการว่างงานนั้นมีอยู่ 2 ประเภท คือ Equilibrium unemployment
และ Disequilibrium unemployment
แต่เราจะต้องทำความเข้าใจตลาดแรงงานเสียก่อน</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">ตลาดแรงงานก็เหมือนกัยตลาดสินค้า ซึ่ง Supply ของแรงงานก็คือ
จำนวนคนที่ต้องการงานที่ระดับค่าจ้างต่างๆ ซึ่งเส้นกราฟจะค่อนข้าง
inelastic <span style="color: red;">(ไม่ค่อยเปลี่ยนจำนวนแรงงานเมื่อเปลี่ยนค่าจ้าง)</span>
เนื่องจากจำนวนแรงงานไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ในเวลาอันสั้น ส่วน Demand
ของแรงงานก็คือ ปริมาณคนงานที่นายจ้างต้องการที่ระดับค่าจ้างต่างๆ (
ถ้าค่าจ้างสูงไป นายจ้างอาจเปลี่ยนไปใช้ปัจจัยการผลิตอื่นๆแทนได้ )</span><br />
<br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">ถ้าหาก Demand กับ Supply ไม่สมดุลกัน เช่นระดับค่าจ้างสูงกว่าจุดสมดุล
มันก็จะเกิดสิ่งที่เรียกว่า Disequilibrium unemployment ขึ้น (Supply >
Demand ทำให้ คนว่างงาน )</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgC1qp7eUD8HLljzpzpGsf2jsXr7jVTf0KReOQsTs6woy-oe3CkHXL2mbQg6GAhS4z_Rjn2Vw5-OFwF29SH7O4FFkucR1mFqzMhlCJexsxvb7Ss8GJ33M2Spu2yCm5Lz46CuguvustKSW-S/s1600/unemp_diseq.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgC1qp7eUD8HLljzpzpGsf2jsXr7jVTf0KReOQsTs6woy-oe3CkHXL2mbQg6GAhS4z_Rjn2Vw5-OFwF29SH7O4FFkucR1mFqzMhlCJexsxvb7Ss8GJ33M2Spu2yCm5Lz46CuguvustKSW-S/s1600/unemp_diseq.gif" /></span></a></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">แต่ถึงกระนั้นก็ตาม แม้ว่าระดับค่าจ้างจะอยู่ที่จุดสมดุลแล้ว
แต่ก็ไม่ใช่ทุกคนที่จะได้รับการจ้างงาน
ซึ่งสาเหตุอาจมาจากบางคนยังหวังที่จะได้ทำงานที่ดีขึ้นอีก การว่างงานก็คือ
ผลต่างระหว่างจำนวนแรงงานทั้งหมด (O2) และ จำนวนแรงงานที่ได้รับการจ้างงาน
(O1) เราเรียกการว่างงานในลักษณะนี้ว่า Equilibrium rate of unemployment
หรือ Natural Rate of Unemployment หรือ Non-Accelerating-Inflation Rate
of Unemployment (NAIRU) นั่นเอง</span>modalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-78947253348550532522014-05-25T08:30:00.001-07:002014-05-25T08:30:10.205-07:00SUPPLY CHAIN MANAGEMENT<span style="background-color: white; font-family: 'Lucida Sans', Tahoma, Arial;">การบริหารแบบเชิงกลยุทธ์ ที่คำนึงถึงความเกี่ยวเนื่อง หรือความสัมพันธ์กันแบบบูรณาการ ของหน่วยงานหรือแผนกในองค์กร และคู่ค้าที่เกี่ยวข้อง ไม่ว่าจะเป็นลูกค้า (Customer) หรือผู้ส่งมอบ (Supplier) ในโซ่อุปทาน โดยมีจุดประสงค์ที่จะนำส่งสินค้า หรือบริการตามความต้องการของผู้บริโภคให้ดีที่สุด ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของเวลา ราคา หรือคุณภาพ โดยจะบริหารจัดการในเรื่องของข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการขององค์กรและคู่ค้าอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ขจัดความล่าช้าในการทำธุรกรรมต่างๆ รวมถึงขจัดปัญหาในการส่งหรือรับมอบสินค้า และบริการที่มีผลมาจากระบบการจัดการด้านการเงินที่ไม่มีประสิทธิภาพ โดยอาจกล่าวได้ว่าเป็นการบริหารจัดการตั้งแต่ต้นน้ำ หรือแหล่งวัตถุดิบในการผลิตชิ้นส่วนต่างๆ ป้อนเข้าโรงงานจนถึงปลายน้ำหรือมือผู้บริโภค (พงษ์ชัย อธิคมรัตนกุล, 2550)</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrgsnDJx8FXmGnI_KoCZa8fG3nWm5PX1k89if_dJ_aOC51cbYQKuQpPxctH8SCs12jRSOrlnRqMmxo399igpfjrJER3pQWOda3o2h85K15W7jU93GN7yI329uY0RxsX4ulWytU8CjiwW5o/s1600/sme.gif" height="180" width="320" /></span></div>
<br style="background-color: white; font-family: 'Lucida Sans', Tahoma, Arial;" /><span style="background-color: white; font-family: 'Lucida Sans', Tahoma, Arial;"> การบูรณาการของโซ่อุปทานหมายถึงการบูรณาการของกระบวนการทางธุรกิจที่เริ่มต้นจากผู้บริโภคขั้นสุดท้ายผ่านไปจนถึงผู้จัดจำหน่ายขั้นแรกสุดที่ทำหน้าที่จัดหาสินค้า บริการ และสารสนเทศ เพื่อเพิ่มมูลค่าให้แก่ผู้บริโภค โดยครอบคลุมการจัดการลูกค้าสัมพันธ์ การจัดการให้บริการลูกค้า การจัดการคำสั่งซื้อและการจัดหา จัดซื้อ ฯลฯ (Lambert, et al., 2003)</span><br style="background-color: white; font-family: 'Lucida Sans', Tahoma, Arial;" /><span style="background-color: white; font-family: 'Lucida Sans', Tahoma, Arial;"> การจัดการโซ่อุปทาน คือการประสานรวมกระบวนการทางธุรกิจ ที่ครอบคลุมจากผู้จัดส่งวัตถุดิบ ผ่านระบบธุรกิจอุตสาหกรรมไปสู่ผู้บริโภคขั้นสุดท้ายซึ่งมีการส่งผ่านผลิตภัณฑ์ การบริการและข้อมูลสารสนเทศควบคู่กันไป อันเป็นการสร้างคุณค่าในตัวผลิตภัณฑ์ และนำเสนอสิ่งเหล่านี้สู่ผู้บริโภคขั้นสุดท้าย (The International Center for Competitive Excellence)</span><br style="background-color: white; font-family: 'Lucida Sans', Tahoma, Arial;" /><span style="background-color: white; font-family: 'Lucida Sans', Tahoma, Arial;"> กิจกรรมต่างๆ ในโซ่อุปทาน (Total Supply Chain) ภายใต้ภาวะแวดล้อมทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการแจ้งความต้องการซื้อ การวางแผนในการจัดซื้อ การวิเคราะห์ตลาดคู่ค้า รวมถึงยุทธศาสตร์ในการพัฒนาคู่ค้า การต่อรอง และทำการทำข้อตกลงที่เกี่ยวข้องกับการจัดการความสัมพันธ์ของคู่ค้า และการจัดการวัตถุดิบคงคลัง (International Trade Center; UNTAD/WTO)</span><br style="background-color: white; font-family: 'Lucida Sans', Tahoma, Arial;" /><span style="background-color: white; font-family: 'Lucida Sans', Tahoma, Arial;"> โซ่อุปทาน เป็นความสัมพันธ์กันเชิงระบบ ซึ่งเกิดจากการสร้างยุทธศาสตร์ความร่วมมือกันระหว่างองค์กรธุรกิจที่มีหน้าที่ต่างๆ และสร้างกลยุทธ์ระหว่างธุรกิจเหล่านี้ให้มีขึ้น อันจะเป็นการปรับปรุงการผลการดำเนินงานของแต่ละองค์กรในระยะยาวให้ดีขึ้นทั่วทั้งโซ่อุปทาน (Mentzer, et al., 2001)</span><br />
<span style="background-color: white; font-family: 'Lucida Sans', Tahoma, Arial;"><br /></span>
<span style="background-color: white; font-family: 'Lucida Sans', Tahoma, Arial;">การจัดการโซ่อุปทานนั้นเป็นการนำกลยุทธ์ วิธีการ แนวปฏิบัติ หรือทฤษฎี มาประยุกต์ใช้ในการจัดการ การส่งต่อ วัตถุดิบ สินค้า หรือบริการจากหน่วยหนึ่งในโซ่อุปทานไปยังอีกหน่วยหนึ่งอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีต้นทุนรวมในโซ่อุปทานต่ำที่สุด และได้รับวัตถุดิบ สินค้า หรือการบริการตามเวลาที่ต้องการ พร้อมกันนี้ ยังมีการสร้างความร่วมมือกันในการแบ่งปันข้อมูล ข่าวสาร ไม่ว่าจะด้วยวิธีการใดก็ตาม เพื่อให้ทราบถึงความต้องการอันเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้เกิดการส่งต่อของวัตถุดิบ สินค้า หรือการบริการนี้ นำไปสู่การได้รับผลประโยชน์ร่วมกัน</span>modalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-90208811026823810472014-03-31T07:53:00.002-07:002014-03-31T07:53:26.320-07:00องค์ประกอบของเงินกู้ระยะยาว<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border-bottom-left-radius: 0px !important; border-bottom-right-radius: 0px !important; border-top-left-radius: 0px !important; border-top-right-radius: 0px !important; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: 'Open Sans', sans-serif; font-size: 13px; margin: 0cm 0cm 10pt; padding: 10px 0px;">
<span style="border-bottom-left-radius: 0px !important; border-bottom-right-radius: 0px !important; border-top-left-radius: 0px !important; border-top-right-radius: 0px !important; box-sizing: border-box; color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">1. <span style="border-bottom-left-radius: 0px !important; border-bottom-right-radius: 0px !important; border-top-left-radius: 0px !important; border-top-right-radius: 0px !important; box-sizing: border-box;">อัตราดอกเบี้ย อัตราดอกเบี้ยที่กำหนดไว้ หรือเรียกว่า</span> Cuopon Rate <span style="border-bottom-left-radius: 0px !important; border-bottom-right-radius: 0px !important; border-top-left-radius: 0px !important; border-top-right-radius: 0px !important; box-sizing: border-box;">จะเป็นได้ทั้งอัตราดอกเบี้ยคงที่ (</span> Fixed interest rate ) <span style="border-bottom-left-radius: 0px !important; border-bottom-right-radius: 0px !important; border-top-left-radius: 0px !important; border-top-right-radius: 0px !important; box-sizing: border-box;">โดยที่ดอกเบี้ยจะถูกกำหนดไว้ในอัตราเดียวตลอดอายุสัญญา หรืออัตราดอกเบี้ยลอยตัว (</span> Floating interest rate ) <span style="border-bottom-left-radius: 0px !important; border-bottom-right-radius: 0px !important; border-top-left-radius: 0px !important; border-top-right-radius: 0px !important; box-sizing: border-box;">ซึ่งอัตราดอกเบี้ยสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามภาวะการณ์ของตลาดเงิน การเลือกใช้แบบใดนั้น บริษัทหรือผู้กู้สามารถเลือกได้</span></span><span style="border-bottom-left-radius: 0px !important; border-bottom-right-radius: 0px !important; border-top-left-radius: 0px !important; border-top-right-radius: 0px !important; box-sizing: border-box; color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 14pt;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border-bottom-left-radius: 0px !important; border-bottom-right-radius: 0px !important; border-top-left-radius: 0px !important; border-top-right-radius: 0px !important; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: 'Open Sans', sans-serif; font-size: 13px; margin: 0cm 0cm 10pt; padding: 10px 0px;">
<span style="border-bottom-left-radius: 0px !important; border-bottom-right-radius: 0px !important; border-top-left-radius: 0px !important; border-top-right-radius: 0px !important; box-sizing: border-box; color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">2. <span style="border-bottom-left-radius: 0px !important; border-bottom-right-radius: 0px !important; border-top-left-radius: 0px !important; border-top-right-radius: 0px !important; box-sizing: border-box;">อายุของการกู้ยืม ระยะเวลาของการกู้ยืมจะขึ้นอยู่กับความสามารถของบริษัทในการชำระหนี้คืนซึ่งสามารถดู้ได้จากกระแสเงินสดของบริษัท เงินกู้ระยะยาวจะถูกบันทึกเป็นหนี้สินระยะยาว</span></span><span style="border-bottom-left-radius: 0px !important; border-bottom-right-radius: 0px !important; border-top-left-radius: 0px !important; border-top-right-radius: 0px !important; box-sizing: border-box; color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 14pt;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border-bottom-left-radius: 0px !important; border-bottom-right-radius: 0px !important; border-top-left-radius: 0px !important; border-top-right-radius: 0px !important; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: 'Open Sans', sans-serif; margin: 0cm 0cm 10pt; padding: 10px 0px;">
<span style="border-bottom-left-radius: 0px !important; border-bottom-right-radius: 0px !important; border-top-left-radius: 0px !important; border-top-right-radius: 0px !important; box-sizing: border-box; color: black; font-family: 'Angsana New', serif;"><span style="font-size: 16pt;">3. </span><span style="border-bottom-left-radius: 0px !important; border-bottom-right-radius: 0px !important; border-top-left-radius: 0px !important; border-top-right-radius: 0px !important; box-sizing: border-box;"><span style="font-size: 16pt;">เงื่อนไขการชำระคืน ผู้ให้กู้มักจะกำหนดให้ผู้กู้ชำระดอกเบี้ย ( รวมถึงชำระเงินต้น ) เป็นงวดๆ ไป อาจจะเป็นรายเดือน รายไตรมาส รายปี แล้วแต่ตกลงกัน ซึ่งเจ้าหนี้หรือผู้ให้กู้จะมีการวางเงื่อนไขที่รัดกุม เนื่องจากหากเกิดกรณีหนี้สูญ เจ้าหนี้จะเสียหายมาก</span><span style="font-size: 19px;"><br /></span></span></span><span style="color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">4. </span><span style="border-bottom-left-radius: 0px !important; border-bottom-right-radius: 0px !important; border-top-left-radius: 0px !important; border-top-right-radius: 0px !important; box-sizing: border-box; color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 13px;"><span style="font-size: 16pt;">หลักประกัน ผู้ให้กู้จะเรียกร้องให้นำหลักประกันประเภทสินทรัพย์ระยะยาวมาค้ำประกันการกู้ เช่น ที่ดิน อาคาร เครื่องจักร ใบหุ้น การค้ำประกันหนี้จากบุคคลที่สาม กรมธรรม์ประกันภัย และเพื่อป้องกันหรือลดความเสี่ยงเจ้าหนี้ให้น้อยลง โดยสามารถนำหลักทรัพย์ไปขายทอดตลาดได้</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border-bottom-left-radius: 0px !important; border-bottom-right-radius: 0px !important; border-top-left-radius: 0px !important; border-top-right-radius: 0px !important; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: 'Open Sans', sans-serif; margin: 0cm 0cm 10pt; padding: 10px 0px;">
<span style="color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">5. </span><span style="border-bottom-left-radius: 0px !important; border-bottom-right-radius: 0px !important; border-top-left-radius: 0px !important; border-top-right-radius: 0px !important; box-sizing: border-box; color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 13px;"><span style="font-size: 16pt;">ลำดับชั้นของเจ้าหนี้ ในกรณีที่บริษัทประสบภาวะล้มละลาย เจ้าหนี้ที่มีหลักประกันจะมีความได้เปรียบเหนือเจ้าหนี้ที่ไม่มีหลักประกัน เพราะสามารถนำสินทรัพย์ขายทอดตลาดได ขณะที่เจ้าหนี้ที่ไม่มีหลักประกันต้องรอเฉลี่ยหนี้จากสินทรัพย์ที่เหลืออยู่เท่านั้น</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border-bottom-left-radius: 0px !important; border-bottom-right-radius: 0px !important; border-top-left-radius: 0px !important; border-top-right-radius: 0px !important; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: 'Open Sans', sans-serif; margin: 0cm 0cm 10pt; padding: 10px 0px;">
<span style="color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">6.</span><span style="color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;"> </span><span style="border-bottom-left-radius: 0px !important; border-bottom-right-radius: 0px !important; border-top-left-radius: 0px !important; border-top-right-radius: 0px !important; box-sizing: border-box; color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">สกุลเงินที่กู้ โดยสกุลเงินต่างประเทศจะมีอัตราดอกเบี้ยที่ต่ำกว่าสกุลเงินบาท จึงเป็นแรงจูงใจให้มีการกู้ยืมจากต่างประเทศ แต่อย่างไรก็ตาม ความเสี่ยงจากการผันผวนจากอัตราแลกเปลี่ยนเข้ามาเกี่ยวข้องด้วย อาจจะทำให้ต้นทุนสูงกว่าการกู้ในประเทศก็ได้ โดยเฉพาะที่ประเทศไทยได้กำหนดค่าเงินลอยตัวนั้น ทำให้ความผันผวนจากอัตราแลกเปลี่ยนมีมากขึ้น</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; border-bottom-left-radius: 0px !important; border-bottom-right-radius: 0px !important; border-top-left-radius: 0px !important; border-top-right-radius: 0px !important; box-sizing: border-box; color: #666666; font-family: 'Open Sans', sans-serif; font-size: 13px; margin: 0cm 0cm 10pt; padding: 10px 0px;">
<span style="color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">7.</span><span style="border-bottom-left-radius: 0px !important; border-bottom-right-radius: 0px !important; border-top-left-radius: 0px !important; border-top-right-radius: 0px !important; box-sizing: border-box; color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">ข้อจำกัดผู้กู้ เพื่อป้องกันความเสี่ยงของเจ้าหนี้ เช่น ห้ามจ่ายเงินปันผล เพื่อป้องกันการถ่ายเทเงินสดจากบริษัท ไปยังผู้ถือหุ้น ห้ามก่อหนี้ใหม่ ห้ามนำหลักทรัพย์ที่มีอยู่ไปเป็นหลักประกันหนี้ใหม่ เป็นต้น</span></div>
modalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-73747763975599914412014-02-23T18:46:00.006-08:002014-02-23T18:48:31.610-08:00เพื่อให้งานงบประมาณดำเนินไปอย่างสมบูรณ์ตามเป้าหมายที่วางไว้ ควรมีการเตรียมการ1) ควรจัดให้มีการวางแผนทางการเงิน ในระยะยาวขึ้น อาจเป็น 5 ปี หรือเท่ากับแผน<br />
พัฒนาเศรษฐกิจและสังคมก็ได้ เพื่อเป็นแนวทางหลักในการวางแผนทางการเงิน ในระยะสั้นให้มีแนว<br />
ทางไปในทางเดียวกัน<br />
2) งบประมาณที่หน่วยงานเสนอมาต้องผ่านการกลั่นกรองจากหน่วยงานขั้นต้นมาก่อน<br />
เป็นอย่างดี<br />
3) ควรจัดให้มีการเชื่อมโยงระหว่างแผนงานต่าง ๆ เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดความขัดแย้งกัน<br />
4) ควรมีการทบทวน และจัดทำ โครงสร้างแผนงานให้สมบูรณ์อยู่เสมอ เพื่อขจัดความ<br />
ซํ้าซ้อนของงานต่าง ๆ ที่มีอยู่ในโครงสร้างแผนงาน และมีการจัดเรียงลำ ดับความสำ คัญขึ้นใหม่ตาม<br />
สถานกรณ์ปัจจุบันและในอนาคตที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ<br />
5) ควรมีการพิจารณาลดหรือยุบเลิกงานที่ไม่มีความจำ เป็นหรือไม่เหมาะสมกับ<br />
สถานการณ์ เพื่อจะได้ใช้งบประมาณไปในทางที่เป็นประโยชน์ด้านอื่น<br />
6) ควรมีการตั้งศูนย์ข้อมูลที่สมบูรณ์ขึ้นเพื่อให้มีการรวบรวมข้อมูลทุกด้าน ที่จะนำ มา<br />
ใช้ในการจัดเตรียมทำ งบประมาณ<br />
7) ควรมีการปรับปรุง ทบทวน แก้ไข ระเบียบ และข้อบังคับต่าง ๆ ที่ล้าสมัยให้ทันสมัย<br />
มีประสิทธิภาพ และเอื้อต่อการทำ งบประมาณ<br />
8) ควรมีการลดขั้นตอนการปฏิบัติบางอย่างที่ไม่จำ เป็นลงเหลือไว้เฉพาะขั้นตอนที่จำ เป็น<br />
เพื่อประหยัดเวลาการทำ งาน<br />
9) ควรปรับปรุงรูปแบบองค์กรงบประมาณให้สอดคล้องกับระบบประมาณที่ใช้อยู่เพื่อ<br />
ประหยัดเวลาการทำ งาน<br />
10) ควรจัดเจ้าหน้าที่งบประมาณ ลงปฏิบัติงานให้ตรงกับความรู้ความสามารถและมีการ<br />
พัฒนาให้มีวิจารณญาณที่ดีมีความรอบรู้ในด้านต่าง ๆ ที่จะนำ มาใช้ประกอบการจัดทำ งบประมาณ<br />
การวิเคราะห์งบประมาณ ทั้งทางตรงและทางอ้อม<br />
11) คณะกรรมการผู้พิจารณางบประมาณควรเป็นผู้ที่มีวิจารณญาณที่ดี มีทัศนเปิดกว้าง<br />
ยินดีรับฟังข้อมูลและความคิดเห็นต่าง ๆ เพื่อสร้างมนุษยสัมพันธ์และความเข้าใจอันดีมีวิสัยทัศน์<br />
พิจารณางบประมาณในลักษณะเปิดกว้าง เป็นกลางโดยคำ นึงถึงความจำ เป็นด้านต่าง ๆ ให้สอดคล้อง<br />
กัน อยา่ มุง่ แตป่ ระเด็นเพียงเพื่อจะตัดงบประมาณเพียงอย่างเดียว หรือมองในรายละเอียดมากจนเกินไปmodalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-56493548781547697102014-02-23T18:46:00.003-08:002014-02-23T18:46:18.033-08:00ปัญหาด้านเจ้าหน้าที่งบประมาณ1) เจ้าหน้าที่งบประมาณ ต้องมีวิจารณญาณทีดีมีความรู้รอบตัวด้านต่าง ๆ เพื่อใช้<br />
ประกอบการพิจารณาให้มีประสิทธิภาพดีที่สุดต้องเปิดกว้างรับฟังความคิดเห็นทุกฝ่ายเพื่อนำ มาเป็น<br />
ข้อมูลในการจัดการงบประมาณ<br />
2) เจ้าหน้าที่งบประมาณขาดประสบการณ์และคุณสมบัติไม่ตรงกับงานที่ทำ ควรมีการ<br />
ฝึกอบรมเจ้าหน้าที่งบประมาณเพื่อให้มีศักยภาพสูงขึ้น สามารถทำ งบประมาณได้อย่างมีประสิทธิภาพ<br />
3) เจ้าหน้าที่งบประมาณมีน้อยไม่พียงพอmodalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-37090620255861377392014-02-23T18:46:00.001-08:002014-02-23T18:46:00.954-08:00ปัญหาด้านองค์กรงบประมาณ1) รูปแบบขององค์กรไม่สอดคล้องกับระบบงบประมาณที่ใช้อยู่องค์กรงบประมาณ<br />
โดยทั่วไปอยูใ่ นรูปแบบเก่าไม่ได้จัดในลักษณะแผนงาน ทำ ให้งานบางด้านขาดหายไป<br />
2) ศักยภาพขององค์กรขาดความพร้อมในหลายด้าน เช่น ความพร้อมของเจ้าหน้าที่<br />
ปฏิบัติงานทั้งด้านปริมาณและคุณภาพขาดความพร้อมเครื่องมือเครื่องใช้ที่ทันสมัยอย่างพอเพียง<br />
องค์กรขาดความสามารถในการปรับตัวให้สอดคล้องกับเหตุการณ์ที่มีผลต่อการจัดการงบประมาณ<br />
3) ขาดการจัดองค์กรตามทฤษฎีองค์กรและการบริหารที่ดี ซึ่งการบริหารที่ดีนั้นจะต้อง<br />
คำ นึงถึงหลักการบริหารและหลักขององค์กร ได้แก่ การวางแผน การจัดองค์กร การจัดบุคลากร<br />
การกำ กับดูแล การประสานงาน การรายงาน และการจัดงบประมาณให้มีประสิทธิภาพ<br />
4) การจัดองค์กรงบประมาณยังให้ความสำ คัญไม่เท่าเทียมกันในแต่ละด้านmodalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-15422238266609388322014-02-23T18:45:00.005-08:002014-02-23T18:45:44.207-08:00ปัญหาด้านระบบงบประมาณ1) หน่วยงานขาดการวางแผนระยะยาวในช่วงระยะเวลา 5 ปี ต่อครั้งถึงแม้จะมีแผน<br />
พัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติแล้ว แต่ก็เป็นการทำ แผนพัฒนาในภาพกว้าง หน่วยงานจึงควรมีวาง<br />
แผนระยะยาวของตนเอง<br />
2) หน่วยงานต่าง ๆ ทำ คำ ของบประมาณของตนเองโดยไม่มีการพิจารณากลั่นกรอง<br />
ขั้นตอนว่าสอดคล้องกับนโยบายและแผนงานที่ได้กำ หนดไว้หรือไม่ ทำ ให้การบริหารงบประมาณ<br />
ขาดประสิทธิภาพ<br />
3) ขาดความเชื่อมโยงระหว่างโครงสร้างแผนงาน นโยบาย และแผนปฏิบัติการทำ ให้<br />
การจัดระบบงานในทุกระดับมีความขัดแย้งกัน<br />
4) โครงสร้างแผนงานที่ใช้ขาดความสมบูรณ์ในตัวเอง ขาดการลำ ดับความสำ คัญของ<br />
งาน มีความซํ้าซ้อนของงานและก่อให้เกิดความสับสนและสิ้นเปลืองงบประมาณเป็นอย่างมาก<br />
5) ปัญหาความซํ้าซ้อนของงานและโครงการซึ่งมีสาเหตุมาจากการขยายขอบเขตการ<br />
ดำ เนินงานของหน่วยงานเกินกว่าที่กำ หนดในอำ นาจหน้าที่ ขาดการพิจารณาขอบเขตของงานว่าควรจะ<br />
ลดหรือยุบเลิกงานไปเมื่อไม่มีความจำ เป็นในงานนั้นต่อไปแล้ว<br />
6) ขาดข้อมูลพื้นฐานในการทำ งบประมาณ การทำ งบประมาณให้เกิดประโยชน์สูงสุด<br />
ต้องอาศัยข้อมูลที่สมบูรณ์ทุกด้าน เช่น ระเบียบการเงินต่าง ๆ เกณฑ์มาตรฐานครุภัณฑ์ระเบียบการ<br />
จ่ายเงินค่าตอบแทนการไปราชการ ข้อมูลจำ นวนนักศึกษา แผนการเรียน ฯลฯ<br />
7) หน่วยงานตั้งงบประมาณรายจ่ายโดยขาดแนวทาง ทิศทางที่ถูกต้องและขาดการจัด<br />
ลำ ดับความสำ คัญของงบประมาณรายจ่ายมีผลทำ ให้งบประมาณสูงเกินความจำ เป็น<br />
8) คณะกรรมการพิจารณารายละเอียดงบประมาณ ขาดประสบการณ์ความรู้ด้านการ<br />
เงินงบประมาณ และความรู้รอบตัวเกี่ยวกับการทำ งานของหน่วยงาน เพื่อจะได้รู้ทันการจัดการงบ<br />
ประมาณของหน่วยต่าง ๆ และสามารถพิจารณาได้อย่างรอบคอบขึ้นอยู่กับฐานของความเป็นจริง<br />
9) ปัญหาด้านการจัดซื้อจัดจ้าง และการวางฎีกาเบิกจ่ายเงินที่มีระเบียบข้อบังคับที่ต้อง<br />
ปฏิบัติตามมากมาย หน่วยงานต้องเสียเวลาในการปฏิบัติตามระเบียบขั้นตอนจนบางครั้งไม่สามารถ<br />
ดำ เนินการซื้อได้ทันเวลา<br />
10) ปัญหาอื่น ๆ เช่น พัสดุ ครุภัณฑ์ที่จัดซื้อตามระเบียบหลายครั้ง จะมีคุณภาพตํ่าและ<br />
ไม่สามารถใช้งานได้ ซึ่งถ้าไม่ทำ ตามระเบียบอาจจะถูกตั้งกรรมการสอบสวนความผิดได้modalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-58743298490886828412014-02-23T18:45:00.002-08:002014-02-23T18:45:04.587-08:00ข้อควรคำนึงในการทำงบประมาณรายจ่าย1) จัดทำ คำ ขอตั้งงบประมาณรายจ่ายให้ใกล้เคียงกับรายจ่ายที่น่าจะเป็นจริงมากที่สุด<br />
การจัดทำ งบประมาณรายจ่ายที่สูงเกินกว่าความป็นจริงจำ นวนมากเป็นสิ่งที่ไม่สมควร เนื่องจาก<br />
งบประมาณรายรับมีอยู่อย่างจำ กัด ทำ ให้หน่วยงานอื่นที่มีความพร้อมและความสามารถหมดโอกาส<br />
ที่จะนำ เงินจำ นวนนั้นไปใช้จ่ายให้เกิดประโยชน์ การทำ งบประมาณรายจ่ายที่เกินความจริงหรือไม่<br />
เพียงพอเป็นเหตุทำ ให้ต้องมีการขอโอนเงิน หรือแปรเงินเปลี่ยนแปลงงบประมาณรายจ่าย ทำ ให้<br />
เพิ่มภาระยุ่งยากเสียเวลา และแสดงถึงการทำ งานที่ไม่มีประสิทธิภาพ<br />
2) การกำ หนดเกณฑ์แนวทางการจัดสรรงบประมาณ ต้องมีการพิจารณาให้ละเอียด<br />
รอบคอบ ควรคำ นึงถึงสภาพพื้นฐานของหน่วยงานและความเหมาะสม สอดคล้องกับนโยบาย<br />
งบประมาณ ดังนั้นหน่วยงานหรือองค์กรที่มีหน้าที่กำ หนดเกณฑ์ในการจัดสรรงบประมาณต้องมีความ<br />
รอบคอบและหาข้อยุติให้ได้ว่าจะใช้เกณฑ์ในการจัดสรรงบประมาณอย่างไร จึงจะทำ ให้เกิดประโยชน์<br />
สูงสุด<br />
3) สภาพของโครงสร้างแผนงาน ที่ใช้ต้องสนองต่อนโยบายและภารกิจของ<br />
หน่วยงานและต้องตอบสนองต่อแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ เมื่อแผนพัฒนาเศรษฐกิจและ<br />
สังคมแห่งชาติเปลี่ยนไป โครงสร้างของแผนงานต้องมีการปรับตามให้สอดคล้องกันด้วย หน่วยงานที่<br />
ทำ งบประมาณรายจ่ายต้องเข้าใจสภาพโครงสร้างของแผนงาน ปัญหาที่เกิดขึ้นที่พบอยู่เสมอ คือ<br />
(1) หน่วยงานขาดความเข้าใจความหมายขององค์ประกอบในโครงสร้าง<br />
แผนงาน เช่น คำ ว่า วัตถุประสงค์ เป้าหมาย แผนงาน งาน โครงการ กิจกรรม ฯลฯ ซึ่งมีผลทำ ให้การจัด<br />
โครงสร้างแผนงานในแต่ละระดับสับสน<br />
(2) ไม่ได้มีการทบทวน วิเคราะห์ วัตถุประสงค์ เป้าหมายของกิจกรรมต่าง ๆ<br />
อย่างจริงจัง และไม่ได้มีการทบทวนว่ากิจกรรมใดที่สมควรชะลอ หรือยุบเลิก เพื่อให้มีทรัพยากรที่จะ<br />
นำ ไปใช้สำ หรับงาน/โครงการใหม่ ๆ ที่คุ้มค่ากว่า<br />
(3) ไม่มีการกำ หนดตัวชี้วัดความสำ เร็จของแผนงาน / งาน / โครงการ<br />
(4) ไม่มีการกำ หนดขอบเขตวัตถุประสงค์ในแต่ละระดับของโครงสร้าง<br />
แผนงานอย่างชัดเจน เช่น วัตถุประสงค์ในระดับงานควรมีขอบเขตกว้างขวางเพียงใด หรือวัตถุประสงค์<br />
ในระดับแผนงาน มีขอบเขตอย่างไร และแตกต่างกันอย่างไร<br />
(5) ไม่มีการจัดลำ ดับความสำ คัญของ งาน/โครงการ ภายใต้แผนงานทำ ให้<br />
ไม่สามารถใช้โครงสร้างแผนงานเป็นเครื่องมือในการจัดสรรงบประมาณที่มีอยู่อย่างจำ กัดอย่างมี<br />
ประสิทธิภาพได้เท่าที่ควร<br />
(6) หน่วยงานยังไม่ได้นำ โครงสร้างแผนงานไปใช้เป็นเครื่องมือในการ<br />
ตัดสินใจในกระบวนการงบประมาณอย่างแท้จริง<br />
(7) บางหน่วยงานกำ หนดแผนงานไม่ตรงกับแผนงานที่ปรากฏในโครงสร้าง<br />
แผนงานที่สำ นักงบประมาณกำ หนดmodalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-26485267202612990632013-12-05T07:12:00.002-08:002013-12-05T07:13:17.471-08:00The Sales Motivational Mix<div style="background-color: white; border-style: solid none none; border-top-color: windowtext; border-width: 1pt medium medium; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; padding: 1pt 0cm 0cm;">
<div class="MsoNormal" style="border: medium none; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;">
<span style="color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">1. <span lang="TH">วัฒนธรรมการขาย</span> (Sales Culture)<span lang="TH"> ผู้ประกอบการต้องมีความชัดเจนในสร้างวัฒนธรรมเพื่อความชัดเจนในการปฏิบัติงานของพนักงานขาย ซึ่งจะประกอบไปด้วย พิธีเกี่ยวกับระเบียบแบบแผนและแผนกิจวัตร </span>(Ceremonies And Rites)<span lang="TH"> เรื่องราว</span>(Stories)<span lang="TH"> ในการดำเนินงานของบริษัทสัญลักษณ์ </span>(Symbols)<span lang="TH"> และภาษา </span>(Language)<span lang="TH"> ที่ใช้ในการขาย<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="border: medium none; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;">
<span style="font-family: Angsana New, serif;"><span style="font-size: 21px; margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">2. <span lang="TH">การชดเชยพื้นฐาน </span>(Basic Compensation)<span lang="TH"> จะเป็นองค์ประกอบที่บริษัทต้องมีความชัดเจนซึ่งได้แก่เงินเดือน </span>(Salary)<span lang="TH">คอมมิสชัน </span>(Commissions)<span lang="TH"> และผลประโยชน์อย่างอื่น </span>(Fringe Benefits)<span lang="TH"> ที่นอกเหนือจากเงินเดือน</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">3. <span lang="TH">สิ่งจูงใจทางการเงินพิเศษ </span>(Special Financial Incentives)<span lang="TH"> ได้แก่โบนัส </span>(Bonuses)<span lang="TH"> เงินรางวัลจากการแข่งขัน </span>(Contests)<span lang="TH">และค่าใช้จ่ายในการเดินทาง </span>(Trips)<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">4. <span lang="TH">รางวัลที่ไม่ใช่ทางการเงิน </span>(Nonfinancial rewards)<span lang="TH"> ได้แก่โอกาสในการเลื่อนตำแหน่ง </span>(Opportunity for Promotion)<span lang="TH"> งานมอบหมายที่ท้าทาย </span>(Challenging Work Assignments)<span lang="TH"> และการยอมรับนับถือ </span>(Recognition)<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">5. <span lang="TH">การฝึกอบรมทางการขาย </span>(Sales training)<span lang="TH"> เพื่อพัฒนาศักยภาพในการขายไม่ว่าจะเป็นอบรมการขายชั้นต้น </span>(Initial)<span lang="TH"> การขายปกติ ประจำวัน </span>(Ongoing)<span lang="TH"> หรือการประชุมสรุปทางการขาย </span>(Sales Meetings)<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">6.<span lang="TH"> ความสร้างเป็นผู้นำ </span>(Leadership)<span lang="TH"> เป็นทักษะเพิ่มเติมที่ผู้ประกอบการต้องสร้างการจูงใจเพิ่มเติมเพราะหากเน้นการขายมากเกินจะทำให้พนักงานท้อถ้อยดังนั้นเราควรเสริมทักษะในการเป็นผู้นำเพิ่มไม่ว่าจะเป็นรูปแบบ </span>(Style)<span lang="TH"> ในการบริหารงาน บริหารตน หรือการบริหารทีมงาน รวมถึงการติดต่อส่วนบุคคล </span>(Personal Contacts)<span lang="TH"> เป็นต้น</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">7. <span lang="TH">สุดท้ายคือความชัดเจนในการประเมินผลการปฏิบัติงาน </span>(Performance Evaluation)<span lang="TH"> โดยจะต้องรวมถึงวิธีการ </span>(Method)<span lang="TH">ประเมินผลการปฏิบัติงาน </span>(Performance)<span lang="TH">ที่จับต้องได้ กิจกรรม </span>(Activity)<span lang="TH">ในการขายและผลลัพธ์ที่เกิดข้น </span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
modalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-47652449036040503972013-12-05T07:00:00.000-08:002013-12-05T07:00:06.066-08:00กลยุทธ์การขายในตลาดต่างประเทศ<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt;">
<span style="color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">1.</span><span lang="TH" style="color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">กลยุทธ์การสร้างตลาดหรือแย่งชิงส่วนตลาด (</span><span style="color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">Build the market or steal market share)</span><span style="color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">แนวคิด เป็นการแย่งส่วนตลาดจากคู่แข่งขัน</span><span style="color: black; font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">วิธีการ ด้วยการเสนอสินค้าหรือข้อเสนอที่ดีกว่าหรือเหนือกว่าคู่แข่งขัน และสื่อสารให้กลุ่มเป้าหมายกลุ่มนี้ทราบถึงประโยชน์และคุณค่าต่างๆ ของสินค้าเราซึ่งเหนือกว่าคู่แข่งขัน</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt;">
<span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">2.</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">กลยุทธ์</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">การวิเคราะห์</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">ฤดูการขาย (</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">Seasonality Strategies)<span lang="TH"></span></span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">แนวคิด เน้นการซื้อของลูกค้าตามช่วงเวลาที่เหมาะสม</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">วิธีการ ตรวจสอบประวัติการซื้อลูกค้า วิเคราะห์ฤดูการซื้อของลูกค้า และการแนะนำการขายให้ลูกค้าตามพฤติกรรมการซื้อของลูกค้า</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt;">
<span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">3.</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">กลยุทธ์</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">วิเคราะห์</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">คู่แข่งขัน</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;"> (Competitive Strategies)</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">แนวคิด พัฒนากลยุทธ์การตลาดเพื่อการแข่งขัน</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">โดยการสำรวจว่าคู่แข่งดำเนินการค้ากับลูกค้าเราอย่างไร</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">วิธีการ วิเคราะห์คู่แข่งขัน วิเคราะห์กลยุทธ์ของคู่แข่งขันและปฏิบัติการขายเพื่อสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขัน</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt; text-indent: 36pt;">
<span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">4.</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ (</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">Product Strategies)</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">แนวคิด</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"> การออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างสม่ำเสมอ<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">วิธีการ จำแนกสายผลิตภัณฑ์ของบริษัท</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">ที่ขายดี และ ที่ต้องการจะขาย </span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">พิจารณาสินค้าตามความเหมาะสมของลูกค้า นำเสนอและพิจารณาสินค้าให้ตรงกับลูกค้าแต่ละรายและ</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">.</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">ตรวจสอบและประเมินผลการขาย</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt; text-indent: 36pt;">
<span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">5.</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">กลยุทธ์การสร้างตรายี่ห้อ (</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">Branding Strategies) <span lang="TH">ของบริษัท</span></span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">แนวคิด เน้นการสร้างชื่อยี่ห้อ ตรายี่ห้อ เอกลักษณ์หรือตัวบ่งชี้แสดงตัวสินค้า ของบริษัท </span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">โดยหากบริษัทมีสถานะในปัจจุบันที่ผลิตสินค้าในตราของลูกค้า<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">วิธีการ กระตุ้นลูกค้าใน</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">ตรา</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">ของบริษัท</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">มากขึ้น </span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">วิเคราะห์ลูกค้าว่ามีกี่</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">ราย</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">ที่ใช้ตราตนเอง</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"> และ กี่รายที่ใช้ตราเรา </span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">ตรวจสอบการปฏิบัติการและการประเมินผล</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"> 6.</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">กลยุทธ์ราคา (</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">Pricing Strategies)<span lang="TH"> </span></span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">แบบตรงใจลูกค้า<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">แนวคิด กำหนดว่าจะตั้งราคาแบบใด </span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">และราคาที่ตั้งต้องสามารถลดได้เพราะหากลดไม่ได้ลูกค้าไม่ซื้อแน่ ๆ</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">วิธีการ วิเคราะห์ราคาเดิมของลูกค้า คำนวณราคาที่เป็นไปได้ เน้นการสร้างราคาสูง คุณภาพสูงและสร้างความแตกต่าง</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt 36pt;">
<span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">7.</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">กลยุทธ์กระจายสินค้า และการครอบคลุมตลาด (</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">Distribution of Product/ Coverage Strategies)<span lang="TH"></span></span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">แนวคิด เจาะตลาดลูกค้าให้ครบทุกตลาด</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"> จากลูกค้าเดิมและลูกค้าใหม่<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">วิธีการ วิเคราะห์ลูกค้าเดิม ใน </span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">zone <span lang="TH">ต่าง ๆ</span> (<span lang="TH">ผ่าน สถานทูต สมาคม ชมรม ฯลฯ</span></span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">) </span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">หาลูกค้าและเพิ่มลูกค้าให้เต็มทุกตลาด กำหนดและวางแผนวิธีการขายเพิ่ม ตรวจสอบและประเมินผล</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt; text-indent: 36pt;">
<span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">8.</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">กลยุทธ์การส่งเสริมการตลาด (</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">Promotion Strategies)</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">แนวคิด ใช้กลยุทธ์การส่งเสริมการตลาดให้เกิดผลประโยชน์สูงสุดกับคู่ค้า เพื่อให้คู่ค้าสนับสนุนตราสินค้าของเรา และ ใช้กลยุทธ์ส่งเสริมการตลาดให้เกิดผลสูงสุดเพื่อกระตุ้นให้เกิดการซื้อสินค้าของ เราในช่วงระยะเวลาที่ยอดขายปกติและไม่ปกติ</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">วิธีการ</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"> </span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">Up and Cross</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"> Sale</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"> <span lang="TH">โดย</span></span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"> วิเคราะห์ลูกค้าที่ปิดการขายไปแล้ว วิเคราะห์ตลาดว่า </span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">3 <span lang="TH">อันดับแรกของสินค้าที่ขายดี แนะนำลูกค้า เพื่อเพิ่มยอดขาย ปฏิบัติและประเมินผลการขาย</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt; text-indent: 36pt;">
<span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">9.</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">กลยุทธ์การตอบข้อโต้แย้งของลูกค้า</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">แนวคิด เพื่อเตรียมการในการตอบข้อโต้แย้งของลูกค้า</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">วิธีการสรุปส่งข้อคำถามของลูกค้ารายสัปดาห์ แก้ไขปัญหาร่วมกัน และทดลองปฏิบัติ</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">ในการโต้ตอบลูกค้า<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt; text-indent: 36pt;">
<span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">10.</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">กลยุทธ์</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">การส่ง</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">ข่าวสาร (</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">Message Strategies)<span lang="TH"> </span></span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">ไปยังลูกค้า</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">แนวคิด สื่อสารถึงลูกค้าอย่างต่อเนื่อง </span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">และสม่ำเสมอ</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">วิธีการ กำหนดข้อมูลกลางในการสื่อสารกับลูกค้าทุกเดือนทำการสื่อสารถึงลูกค้า โดยเน้นการแจ้งข่าวที่เป็นประโยชน์ สรุป จำนวนลูกค้าที่ </span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">Response <span lang="TH">ต่อข่าวสารที่ส่ง</span></span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt;">
<span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">11.</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">กลยุทธ์การใช้สื่อโฆษณา</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">แนวคิด เพิ่มยอดขายผ่านการเชิญชวนให้เกิดการซื้อผ่านสื่อของภาครัฐและเอกชน</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">วิธีการ</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"> 1.</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"> จัดทำเอกสารการขาย</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"> </span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">จัดทำสื่อการขาย จัดส่งสื่อการขาย แบบ </span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">hard copy and e-copy</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"> และ</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"> จัดทำ </span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">Web-site<span lang="TH"></span></span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">วิธีการ </span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">2. <span lang="TH">การลงสื่อในวารสารการส่งออก</span></span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"> </span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">จัดทำ </span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">Art-work</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt;">
<span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">12.</span><span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;">กลยุทธ์การออกงานแสดงสินค้า</span><span style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; color: #060606; font-family: Tahoma; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span lang="TH" style="font-family: 'Angsana New', serif; font-size: 16pt; line-height: 24px;">แนวคิด เพื่อหาลูกค้าใหม่ แนะนำสินค้าใหม่ และพบปะลูกค้าเดิม</span></div>
modalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-13955842156640564452013-12-05T06:58:00.002-08:002013-12-05T06:58:07.133-08:00อิทธิพลให้ขยายกิจการสู่ต่างประเทศ<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;">อิทธิพลให้ขยายกิจการสู่ต่างประเทศมี 5 ประการดังนี้</span><br style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;" /><br style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;">1. บริษัทคู่แข่งซึ่งเป็นธุรกิจข้ามชาตินำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่า หรือมีราคาที่ถูกกว่าเข้าสู่ตลาดท้องถิ่น และธุรกิจสูญเสียส่วนแบ่งทางการตลาดจากตลาดภายในประเทศ ทำให้ธุรกิจจำเป็นจะต้องหาตลาดในประเทศอื่น ๆ ทดแทนยอดขายที่สูญเสียไปจากการแข่งขันภายในประเทศ</span><br style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;" /><br style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;">2. ธุรกิจค้นพบว่าตลาดในบางประเทศสามารถทำกำไรให้กับธุรกิจได้มากกว่า ด้วยการกำหนดราคาขายที่สูงกว่าตลาดภายในประเทศ ดังจะเห็นได้ชัดจากธุรกิจในอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์ และเครื่องประดับ </span><br style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;" /><br style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;">3. ธุรกิจที่มีความเกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตมีความจำเป็นที่จะต้องขยายฐานลูกค้าเพื่อให้ปริมาณการผลิตเข้าสู่จุดคุ้มค่าของการผลิต (Economy of Scale) ซึ่งขนาดตลาดภายในประเทศไม่เพียงพอ</span><br style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;" /><br style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;">4. ธุรกิจต้องการลดภาวะพึ่งพิงจากตลาดภายในประเทศ โดยเฉพาะจากประเทศที่มีความมั่นคงทางเศรษฐกิจ และการเมืองต่ำไปสู่ประเทศที่มีความมั่นคงทางเศรษฐกิจและการเมืองสูงกว่า เพื่อเป็นการลดความเสี่ยงของธุรกิจ </span><br style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;" /><br style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;">5. บ่อยครั้งที่กิจการจะต้องขยายธุรกิจไปสู่ต่างประเทศ เนื่องจากลูกค้าหลักของธุรกิจขยายกิจการไปสู่ต่างประเทศและต้องการการบริการในประเทศนั้น ๆ ด้วย</span></span>modalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-71987968750261101532013-12-05T06:57:00.001-08:002013-12-05T06:57:07.585-08:00การตลาดระหว่างประเทศ (International Marketing) <span style="background-color: white;"><span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;">สมาคมการตลาดแห่งสหรัฐอเมริกา (American Marketing Association: AMA) ได้ให้คำจำกัดความของการตลาดต่างประเทศ (International Marketing) ไว้ว่า การตลาดระหว่างประเทศเป็นกระบวนการวางแผน กระบวนการจัดแนวความคิด การตั้งราคา การจัดช่องทางการจัดจำหน่าย การส่งเสริมทางการตลาดเพื่อให้สินค้าและบริการสามารถตอบสนองความต้องการของบุคคลหรือองค์กรที่อยู่ในนานาประเทศ (Multinational)</span><br style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;" /><br style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;">นอกจากนี้ยังมีผู้ให้ความหมายของการตลาดระหว่างประเทศว่า การตลาดระหว่างประเทศคือ ความสามารถในการผสมผสานกิจกรรมทางการตลาดกับสภาพแวดล้อมทางกายภาพและสามารถเข้ากับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในตลาดระดับโลกได้อย่างกลมกลืน มีประสิทธิภาพและสามารถสร้างความได้เปรียบทางการตลาด</span><br style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;" /><br style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;">ดังนั้น การตลาดระหว่างประเทศ คือ การทำธุรกิจค้าขายอันเป็นการสร้างมูลค่าเพิ่มและนำเสนอคุณค่าที่อยู่ในรูปของสินค้าและบริการให้กับลูกค้าข้ามพรมแดนทางรัฐศาสตร์จากประเทศหนึ่งสู่ตลาดระหว่างประเทศ โดยมีเป้าหมายเพื่อการหาตลาดใหม่ เพื่อแย่งส่วนแบ่งทางการตลาดหรือเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่อยู่ในตลาดระหว่างประเทศ โดยจุดมุ่งหมายที่แท้จริงคือ ธุรกิจต้องการรายได้ที่เป็นเงินจากลูกค้าในตลาดระหว่างประเทศ</span><br style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;" /><br style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', sans-serif; font-size: 13px;">การตลาดระหว่างประเทศจึงเป็นเรื่องที่ซับซ้อนกว่าการตลาดภายในประเทศเป็นอย่างมาก ดังนั้นธุรกิจจะประสบความสำเร็จในตลาดระหว่างประเทศได้นั้น การตลาดระหว่างประเทศไม่ใช่เพียงแค่การขนส่งสินค้าข้ามพรมแดน การตลาดระหว่างประเทศไม่ใช่แค่การดำเนินการทางการตลาดโดยใช้หลักการตลาดพื้นฐานทั่วไป ที่ธุรกิจเคยใช้มาในตลาดภายในประเทศแล้วประสบความสำเร็จ เช่น การใช่ส่วนประสมทางการตลาด (Product, Price, Place and Promotion) ซึ่งกลยุทธ์เหล่านี้อาจจะไม่เพียงพอที่จะทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จในตลาดระหว่างประเทศ บางตลาดเลยก็เป็นได้ เนื่องจากตลาดภายในประเทศกับตลาดระหว่างประเทศจะมีความแตกต่างของปัจจัยต่างๆ อยู่เป็นอย่างมาก ดังนั้นสิ่งที่นักการตลาดระหว่างประเทศต้องระลึกถึงเสมอก็คือ วิธีที่จะสร้างความสำเร็จทางการตลาดทั้งตลาดภายในประเทศรวมถึงตลาดระหว่างประเทศนั้น นักการตลาดต้องค้นหาวิธีที่จะทำให้ธุรกิจสามารถสร้างความพึงพอใจให้ตลาดหรือธุรกิจต้องค้นหาวิธีที่จะสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม ธุรกิจจึงจะพบกับความสำเร็จทางการตลาด</span></span>modalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-32048766622670683912013-11-30T08:33:00.000-08:002013-11-30T08:33:00.547-08:00กลยุทธ์ราคา (Pricing strategy) <div class="ListParagraph" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Cordia New"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Cordia New";">1.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="TH" style="font-family: "Cordia New"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">กลยุทธ์ราคา </span><span style="font-family: "Cordia New"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">(Pricing
strategy) <span lang="TH">ราคาไม่ได้เป็นเพียงเครื่องหมายแสดงมูลค่าสินค้าเพียงเท่านั้นแต่ราคายังเป็นตัวสะท้อนให้เห็นถึงการรับรู้คุณค่าของสินค้าและความภักดีของลูกค้าต่อสินค้าที่แตกต่างกัน
</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="ListParagraph" style="margin-left: 72.0pt; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="TH" style="font-family: "Cordia New"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Cordia New";">๑.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="TH" style="font-family: "Cordia New"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">ความหมายโดยทั่วไปของราคา คือมูลค่าของสินค้า/บริการที่ต้องอาศัยสื่อกลางเป็นตัวแลกเปลี่ยน
ไม่ว่าจะเป็นเงิน </span><span style="font-family: "Cordia New"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">(money) <span lang="TH">แรงงาน </span>(labor) <span lang="TH">สินค้าแลกสินค้า </span>(bother trade) <span lang="TH">หรือสินค้าแลกบริการ
</span>(idea bother trade) <span lang="TH">เป็นต้น</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="ListParagraph" style="margin-left: 72.0pt; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="TH" style="font-family: "Cordia New"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Cordia New";">๒.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="TH" style="font-family: "Cordia New"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">เป้าหมายขององค์กรภาคธุรกิจคือการแสวงหากำไร
</span><span style="font-family: "Cordia New"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">(profit)
= <span lang="TH">รายได้จากการขาย </span>( Sales Revenue) – <span lang="TH">ต้นทุนรวม
</span>(Total cost)<o:p></o:p></span></div>
<div class="ListParagraph" style="margin-left: 72.0pt; mso-list: l0 level2 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="TH" style="font-family: "Cordia New"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Cordia New";">๓.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="TH" style="font-family: "Cordia New"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">กลยุทธ์ราคาต้องคำนึงถึง </span><span style="font-family: "Cordia New"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="ListParagraph" style="margin-left: 108.0pt; mso-list: l0 level3 lfo1; text-indent: -9.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 16.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="TH" style="font-family: "Cordia New"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">ต้นทุนการผลิต </span><span style="font-family: "Cordia New"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">(production
cost)<o:p></o:p></span></div>
<div class="ListParagraph" style="margin-left: 108.0pt; mso-list: l0 level3 lfo1; text-indent: -9.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 16.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span lang="TH" style="font-family: "Cordia New"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">ต้นทุนการบริการการจัดการ </span><span style="font-family: "Cordia New"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%;">(management
cost)<o:p></o:p></span></div>
<b><span lang="TH" style="font-family: "Cordia New"; font-size: 16.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: TH; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-US;">ต้นทุนการตลาด </span><span style="font-family: "Cordia New"; font-size: 16.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: TH; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-US;">(marketing
cost: <span lang="TH">ประกอบด้วย ต้นทุนการผลิตบรรจุภัณฑ์ ออกแบบฉลาก โลโก้
ลิขสิทธิ์สินค้า/ ต้นทุนราคาประกอบด้วย
ต้นทุนในการสนับสนุนคนกลางเพื่อจูงใจให้ขายสินค้าของบริษัทและต้นทุนในการจัดกิจกรรมเพื่อกระตุ้นลูกค้า
</span>(end user) / <span lang="TH">ต้นทุนช่องทางการจัดจำหน่าย ประกอบด้วย ต้นทุนของการตกแต่งร้านค้า โลเคชั่น
การวางผังการจำหน่ายหน้าร้านและค่ากิจกรรมในการจูงใจคนกลางเช่นส่วนลดการค้า
เครดิตการค้า เป็นต้น / ต้นทุนสำหรับการส่งเสริมการตลาดประกอบไปด้วยต้นทุน 5
ส่วนใหญ่ๆ คือ ต้นทุนค่า</span></span></b>modalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-89995833495674698992013-09-24T23:15:00.004-07:002013-09-24T23:15:40.644-07:00อัตราส่วนประเมินผลธุรกิจโดยรวม<h3>
<span class="mw-headline" id=".E0.B8.AD.E0.B8.B1.E0.B8.95.E0.B8.A3.E0.B8.B2.E0.B8.AA.E0.B9.88.E0.B8.A7.E0.B8.99.E0.B8.9B.E0.B8.A3.E0.B8.B0.E0.B9.80.E0.B8.A1.E0.B8.B4.E0.B8.99.E0.B8.9C.E0.B8.A5.E0.B8.98.E0.B8.B8.E0.B8.A3.E0.B8.81.E0.B8.B4.E0.B8.88.E0.B9.82.E0.B8.94.E0.B8.A2.E0.B8.A3.E0.B8.A7.E0.B8.A1">อัตราส่วนประเมินผลธุรกิจโดยรวม</span></h3>
<ul>
<li><b>ราคาตลาดกับกำไรสุทธิต่อหุ้น(Price/Earning (P/E) Ratio)</b> =
ราคาตลาดต่อหุ้น/กำไรสุทธิต่อหุ้น </li>
</ul>
<i>ระยะเวลาที่ใช้ในการคืนทุน</i> <br />
<ul>
<li><b>ราคาตลาดกับกระแสเงินสดต่อหุ้น (Price/Case Flow Ratio)</b> =
ราคาตลาดต่อหุ้น/กระแสเงินสดต่อหุ้น </li>
</ul>
<i>ราคาหุ้นต่อกระแสเงินสด 1 บาท ใช้สำหรับอุตสาหกรรมบางประเภท</i> <br />
<ul>
<li><b>มูลค่าตามบัญชีต่อหุ้น (Book Value per share)</b> =
ส่วนของผู้ถือหุ้น/จำนวนหุ้นสามัญที่อยู่ในมือบุคคลภายนอก </li>
</ul>
<i>ราคาหุ้น คิดจากสินทรัพย์ของกิจการที่เป็นส่วนของผู้ถือหุ้น</i> <br />
<ul>
<li><b>Market/Book ratio</b> = ราคาตลาดต่อหุ้น/มูลค่าตามบัญชีต่อหุ้น </li>
</ul>
<i>ใช้วัดว่าผู้ลงทุนยินดีจ่ายเงิยซื้อหุ้นในราคาสูงกว่า เท่ากับ
หรือต่ำกว่ามูลค่าตามบัญชีเพียงไร</i> <br />
<h3>
<span class="mw-headline" id="DU_PONT_Equation">DU PONT Equation</span></h3>
ROA = Profit Margin x Total Assets Turnover<br />ROA = PM x TATO<br />ROA =
(NI/Sales) x (Sales/TA) = NI/TA<br />
<h3>
<span class="mw-headline" id="Modified_Du_Pont_Equation">Modified Du Pont
Equation</span></h3>
ROE = ROA x Equity Multiplier<br />ROE = PM x TATO x EM<br />ROE = NI/Sales x
Sales/TA x TA/E = NI/E<br />
<h2>
<span class="mw-headline" id=".E0.B8.84.E0.B8.A7.E0.B8.B2.E0.B8.A1.E0.B8.AB.E0.B8.A1.E0.B8.B2.E0.B8.A2.E0.B8.84.E0.B8.B3.E0.B8.A8.E0.B8.B1.E0.B8.9E.E0.B8.97.E0.B9.8C">ความหมายคำศัพท์</span></h2>
<br />
<table border="1" class="wikitable">
<tbody>
<tr>
<th>ภาษาไทย </th>
<th>ภาษาอังกฤษ </th>
<th>ความหมาย </th>
<th>หาได้จากไหน </th></tr>
<tr>
<td>อัตราส่วนหมุนเวียน </td>
<td>current ratio </td>
<td>บ่งบอกความสามารถในการชำระหนี้สินหมุนเวียนของกิจการ </td>
<td>สูตร : สินทรัพย์หมุนเวียน/หนี้สินหมุนเวียน </td></tr>
<tr>
<td>สินทรัพย์หมุนเวียน </td>
<td>Current Assets </td>
<td>สินทรัพย์ที่สามารถเปลี่ยนเป็นเงินสดได้ในเวลา 1 ปี เช่น เงินสด ตั๋วเงินรับ
สินค้าคงเหลือ วัสดุสิ้นเปลือง </td>
<td>ตารางงบดุล </td></tr>
<tr>
<td>หนี้สินหมุนเวียน </td>
<td>Current Liabilities </td>
<td>หนี้สินที่มีอายุไม่เกิน 1 ปี </td>
<td>ตารางงบดุล </td></tr>
<tr>
<td>อัตราส่วนหมุนเร็ว </td>
<td>Quick or Acid test ratio </td>
<td>ความสามารถในการชำระหนี้สินหมุนเวียนของกิจการ
โดยไม่ต้องขายสินค้าคงเหลือที่มีอยู่ </td>
<td>สูตร : (สินทรัพย์หมุนเวียน - สินค้าคงเหลือ)/หนี้สินหมุนเวียน </td></tr>
<tr>
<td>สินค้าคงเหลือ </td>
<td>Inventory </td>
<td>สินค้าคงเหลือในบัญชี </td>
<td>ตารางงบดุล </td></tr>
<tr>
<td>อัตราการหมุนของสินค้าคงเหลือ </td>
<td>Inventory turnover ratio </td>
<td>ประสิทธิภาพการจัดการสินค้าคงเหลือ </td>
<td>สูตร : ยอดขาย/สินค้าคงเหลือ </td></tr>
<tr>
<td>ยอดขาย </td>
<td>Anual Sales </td>
<td>ประสิทธิภาพการจัดการสินค้าคงเหลือ </td>
<td>ขายสุทธิ ในงบกำไรขาดทุน </td></tr>
<tr>
<td>ระยะเวลาในการเก็บหนี้ถัวเฉลี่ย </td>
<td>DSO - Days Sales Outstanding </td>
<td>จำนวนวันที่ใช้เก็บหนี้จากลูกหนี้การค้า </td>
<td>สูตร : ลูกหนี้การค้า/ยอดขายเฉลี่ยต่อวัน </td></tr>
<tr>
<td>ลูกหนี้การค้า </td>
<td>Receivable </td>
<td>ลูกหนี้การค้า </td>
<td>งบดุล </td></tr>
<tr>
<td>ยอดขายเฉลี่ยต่อวัน </td>
<td>Sales </td>
<td>ยอดขายเฉี่ยต่อวัน </td>
<td>สูตร : ยอดขาย/365 </td></tr>
<tr>
<td>อัตราการหมุนของสินทรัพย์ถาวร </td>
<td>Fixed assets turnover ratio </td>
<td>ประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์ถาวรเพื่อให้เกิดยอดขาย </td>
<td>สูตร : ยอดขาย/สินทรัพย์ถาวร </td></tr>
<tr>
<td>สินทรัพย์ถาวร </td>
<td>Net Fixed assets </td>
<td>สินทรัพย์ถาวร </td>
<td>ตารางงบดุล </td></tr>
<tr>
<td>อัตราการหมุนของสินทรัพย์ทั้งสิ้น </td>
<td>Total assets turnover ratio </td>
<td>ประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์ทั้งหมดเพื่อให้เกิดยอดขาย </td>
<td>สูตร : ยอดขาย/สินทรัพย์ทั้งสิ้น </td></tr>
<tr>
<td>สินทรัพย์ทั้งสิ้น </td>
<td>Total assets </td>
<td>สินทรัพย์ทั้งหมดของกิจการ </td>
<td>ตารางงบดุล </td></tr>
<tr>
<td>อัตราส่วนหนี้สิน </td>
<td>Debt ratio </td>
<td>สินทรัพย์เป็นของเจ้าหนี้กี่ % </td>
<td>สูตร : หนี้สินทั้งสิ้น/สินทรัพย์ทั้งสิ้น </td></tr>
<tr>
<td>หนี้สินทั้งสิ้น </td>
<td>Total Debt </td>
<td>หนี้สินทั้งหมดของกิจการ </td>
<td>ตารางงบดุล </td></tr>
<tr>
<td></td>
<td>TIE - Time Interest earned </td>
<td>ความสามารถในการชำระดอกเบี้ยของธุรกิจ </td>
<td>สูตร : EBIT/ดอกเบี้ยจ่าย </td></tr>
<tr>
<td></td>
<td>EBIT </td>
<td>กำไรขาดทุน ก่อนที่จะทำการหัก ต้นทุนทางการเงินและภาษี </td>
<td>งบกำไรขาดทุน </td></tr>
<tr>
<td>ดอกเบี้ยจ่าย </td>
<td>Interest </td>
<td>ดอกเบี้ยจ่าย </td>
<td>งบกำไรขาดทุน </td></tr>
<tr>
<td></td>
<td>EBITDA coverage ratio </td>
<td>ใช้วัดว่ากระแสเงินสดสามารถชำระค่าใช้จ่ายประจำได้เพียงไร </td>
<td>สูตร : (EBITDA + Lease payments) / (Interest + Loan repayments + Lease
payments) </td></tr>
<tr>
<td></td>
<td>EBITDA </td>
<td>กำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี และค่าเสื่อมราคา </td>
<td>งบกำไรขาดทุน </td></tr>
<tr>
<td>ค่าเช่าตามสัญญาเช่าระยะยาว </td>
<td>Lease payments </td>
<td>ค่าเช่าตามสัญญาเช่าระยะยาว </td>
<td>งบกระแสเงินสด </td></tr>
<tr>
<td>ชำระเงินต้น </td>
<td>Loan repayments </td>
<td>ชำระเงินต้น </td>
<td></td></tr>
<tr>
<td>อัตรากำไรสุทธิ </td>
<td>Profit margin on sales </td>
<td>กำไรเป็นกี่ % ของยอดขาย </td>
<td>สูตร : กำไรสุทธิส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นสามัญ/ยอดขาย </td></tr>
<tr>
<td>กำไรสุทธิส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นสามัญ </td>
<td>Net income available to common stockholder </td>
<td>กำไรสุทธิส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นสามัญ </td>
<td>กำไรสุทธิ ในตารางงบกำไรขาดทุน </td></tr>
<tr>
<td></td>
<td>BEP - Basic Earning Power </td>
<td>ความสามารถในการทำกำไร โดยไม่รวม ภาษีและดอกเบี้ยจ่าย </td>
<td>สูตร : EBIT/สินทรัพย์ทั้งสิ้น </td></tr>
<tr>
<td>อัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์ </td>
<td>ROA-Return on total assets,ROI-Return on Investment </td>
<td>ความสามารถในการทำกำไรจากสินทรัพย์ </td>
<td>สูตร : กำไรสุทธิส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นสามัญ/สินทรัพย์ทั้งสิ้น </td></tr>
<tr>
<td>อัตราผลตอบแทนของผู้เป็นเจ้าของ </td>
<td>ROE-Return on common Equity </td>
<td>อัตราผลตอบแทนที่ผู้ถือหุ้นได้รับจากการลงทุน </td>
<td>สูตร : กำไรสุทธิส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นสามัญ/ส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ
</td></tr>
<tr>
<td>ส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ </td>
<td>Common Equity </td>
<td>อัตราผลตอบแทนที่ผู้ถือหุ้นได้รับจากการลงทุน </td>
<td>รวมส่วนของเจ้าของใน งบดุล </td></tr>
<tr>
<td>ราคาตลาดกับกำไรสุทธิต่อหุ้น </td>
<td>Price/Earning (P/E) Ratio </td>
<td>ระยะเวลาที่ใช้ในการคืนทุน </td>
<td>สูตร : ราคาตลาดต่อหุ้น/กำไรสุทธิต่อหุ้น </td></tr>
<tr>
<td>ราคาตลาดต่อหุ้น </td>
<td>Price per share </td>
<td>ราคาตลาดต่อหุ้น </td>
<td>ข้อมูลต่อหุ้น </td></tr>
<tr>
<td>กำไรสุทธิต่อหุ้น </td>
<td>Earning per share </td>
<td>กำไรสุทธิต่อหุ้น </td>
<td>ข้อมูลต่อหุ้น </td></tr>
<tr>
<td>ราคาตลาดกับกระแสเงินสดต่อหุ้น </td>
<td>Price/Case Flow Ratio </td>
<td>ราคาหุ้นต่อกระแสเงินสด 1 บาท ใช้สำหรับอุตสาหกรรมบางประเภท </td>
<td>สูตร : ราคาตลาดต่อหุ้น/กระแสเงินสดต่อหุ้น </td></tr>
<tr>
<td>กระแสเงินสดต่อหุ้น </td>
<td>CFPS-Cash flow per share </td>
<td>กระแสเงินสดต่อหุ้น </td>
<td>ข้อมูลต่อหุ้น </td></tr>
<tr>
<td>มูลค่าตามบัญชีต่อหุ้น </td>
<td>Book Value per share </td>
<td>ราคาหุ้น คิดจากสินทรัพย์ของกิจการที่เป็นส่วนของผู้ถือหุ้น </td>
<td>สูตร : ส่วนของผู้ถือหุ้น/จำนวนหุ้นสามัญที่อยู่ในมือบุคคลภายนอก </td></tr>
<tr>
<td></td>
<td>Market/Book ratio </td>
<td>ใช้วัดว่าผู้ลงทุนยินดีจ่ายเงิยซื้อหุ้นในราคาสูงกว่า เท่ากับ
หรือต่ำกว่ามูลค่าตามบัญชีเพียงไร </td>
<td>สูตร : ราคาตลาดต่อหุ้น/มูลค่าตามบัญชีต่อหุ้น </td></tr>
<tr>
<td>มูลค่าตามบัญชีต่อหุ้น </td>
<td>BVPS - Book Value per share </td>
<td>มูลค่าตามบัญชีต่อหุ้น </td>
<td>ข้อมูลต่อหุ้น </td></tr>
</tbody></table>
modalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-72623475508599132922013-09-24T23:15:00.001-07:002013-09-24T23:15:07.346-07:00อัตราส่วนการทำกำไร<ul>
<li><b>อัตรากำไรสุทธิ(Profit margin on sales)</b> =
กำไรสุทธิส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นสามัญ/ยอดขาย </li>
</ul>
<i>กำไรเป็นกี่ % ของยอดขาย</i> <br />
<ul>
<li><b>Basic Earning Power(BEP)</b> = EBIT/สินทรัพย์ทั้งสิ้น </li>
</ul>
<i>ใช้วัดความสามารถในการทำกำไร โดยไม่รวม ภาษีและดอกเบี้ยจ่าย</i> <br />
<ul>
<li><b>อัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์ (ROA,ROI,Return on Investment,Return on total
assets)</b> = กำไรสุทธิส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นสามัญ/สินทรัพย์ทั้งสิ้น
</li>
</ul>
<i>ความสามารถในการทำกำไรจากสินทรัพย์</i> <br />
<ul>
<li><b>อัตราผลตอบแทนของผู้เป็นเจ้าของ (ROE,Return on common Equity)</b> =
กำไรสุทธิส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นสามัญ/ส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ </li>
</ul>
<i>อัตราผลตอบแทนที่ผู้ถือหุ้นได้รับจากการลงทุน</i> <br />
<h4>
<span class="mw-headline" id="ROA_.E0.B8.81.E0.B8.B1.E0.B8.9A_ROE_.E0.B8.95.E0.B9.88.E0.B8.B2.E0.B8.87.E0.B8.81.E0.B8.B1.E0.B8.99.E0.B8.97.E0.B8.B5.E0.B9.88_.22.E0.B9.80.E0.B8.87.E0.B8.B4.E0.B8.99.E0.B8.81.E0.B8.B9.E0.B9.89.22">ROA กับ ROE ต่างกันที่ "เงินกู้"</span></h4>
ROA = กำไรสุทธิ / สินทรัพย์ทั้งสิ้น<br />ROA
บอกถึงความสามารถในการทำกำไรจากสินทรัพย์ของกิจการ
(ความสามารถของผู้บริหาร)<br />
ROE = กำไรสุทธิ / ส่วนของผู้ถือหุ้น<br />ROA บอกถึง
อัตราผลตอบแทนที่ผู้ถือหุ้นจะได้รับ (คนละจุดประสงค์กับ ROA)<br />
<br />
บริษัทที่มีหนี้สิน 0 จะมี ROE สูงขึ้น กว่ากรณีที่ไม่มีหนี้สิน
เพราะเงินทุนส่วนของเจ้าของน้อยลงในขณะที่บริษัทมีรายได้เท่าเดิม
แต่มีค่าใช้จ่ายในส่วนของดอกเบี้ยเงินกู้เพิ่มขึ้นเล็กน้อย<br />อย่างไรก็ดี
ดอกเบี้ยที่เป็นค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น เป็นตัวเพิ่มความเสี่ยงของกิจการ
หากสภาพเศรษฐกิจไม่ดี ก็มีโอกาสขาดทุนได้มากกว่าmodalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8657486187906786154.post-31582254912931039432013-09-24T23:14:00.003-07:002013-09-24T23:14:46.346-07:00อัตราส่วนสภาพคล่อง<h3>
<span class="mw-headline" id=".E0.B8.AD.E0.B8.B1.E0.B8.95.E0.B8.A3.E0.B8.B2.E0.B8.AA.E0.B9.88.E0.B8.A7.E0.B8.99.E0.B8.AA.E0.B8.A0.E0.B8.B2.E0.B8.9E.E0.B8.84.E0.B8.A5.E0.B9.88.E0.B8.AD.E0.B8.87">อัตราส่วนสภาพคล่อง</span></h3>
<ul>
<li><b>อัตราส่วนหมุนเวียน (current ratio)</b> =
สินทรัพย์หมุนเวียน/หนี้สินหมุนเวียน</li>
</ul>
<i>บ่งบอกความสามารถในการชำระหนี้สินหมุนเวียนของกิจการ</i> <br />
<ul>
<li><b>อัตราส่วนหมุนเร็ว (Quick or Acid test ratio)</b> = (สินทรัพย์หมุนเวียน -
สินค้าคงเหลือ)/หนี้สินหมุนเวียน</li>
</ul>
<i>บ่งบอกความสามารถในการชำระหนี้สินหมุนเวียนของกิจการ
โดยไม่ต้องขายสินค้าคงเหลือที่มีอยู่</i> <br />
<h3>
<span class="mw-headline" id=".E0.B8.AD.E0.B8.B1.E0.B8.95.E0.B8.A3.E0.B8.B2.E0.B8.AA.E0.B9.88.E0.B8.A7.E0.B8.99.E0.B8.9B.E0.B8.A3.E0.B8.B0.E0.B8.AA.E0.B8.B4.E0.B8.97.E0.B8.98.E0.B8.B4.E0.B8.A0.E0.B8.B2.E0.B8.9E.E0.B8.81.E0.B8.B2.E0.B8.A3.E0.B9.83.E0.B8.8A.E0.B9.89.E0.B8.AA.E0.B8.B4.E0.B8.99.E0.B8.97.E0.B8.A3.E0.B8.B1.E0.B8.9E.E0.B8.A2.E0.B9.8C">อัตราส่วนประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์</span></h3>
<ul>
<li><b>อัตราการหมุนของสินค้าคงเหลือ (Inventory turnover ratio)</b> =
ยอดขาย/สินค้าคงเหลือ</li>
</ul>
<i>ถ้ามีค่ามาก แสดงว่าสินค้ามีสภาพคล่องสูง ขายได้ง่าย</i> <br />
<ul>
<li><b>อัตราการหมุนลูกหนี้การค้า</b> = ยอดขายต่อปี/ลูกหนี้การค้า </li>
<li><b>ระยะเวลาในการเก็บหนี้ถัวเฉลี่ย (DSO,Days Sales Outstanding)</b> =
ลูกหนี้การค้า/ยอดขายเฉลี่ยต่อวัน = ลูกหนี้การค้า/(ยอดขายต่อปี/365)</li>
</ul>
<i>เมื่อขายสินค้าเป็นเงินเชื่อแล้วใช้เวลากี่วันจึงจะเก็บเงินได้</i> <br />
<ul>
<li><b>ระยะเวลาในการเก็บหนี้ถัวเฉลี่ย</b> = 365/อัตราการหมุนของลูกหนี้การค้า
</li>
<li><b>อัตราการหมุนของสินทรัพย์ถาวร (Fixed assets turnover ratio)</b> =
ยอดขาย/สินทรัพย์ถาวรสุทธิ </li>
</ul>
<i>ประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์ถาวรเพื่อให้เกิดยอดขาย</i> <br />
<ul>
<li><b>อัตราการหมุนของสินทรัพย์ทั้งสิ้น(Total assets turnover ratio)</b> =
ยอดขาย/สินทรัพย์ทั้งสิ้น </li>
</ul>
<i>ประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์ทั้งหมด เพื่อให้เกิดยอดขาย</i>
อัตราการหมุนของสินทรัพย์ทั้งสิ้น
บอกว่ากิจการมีสินทรัพย์ทั้งสิ้นที่มช้ในการดำเนินงานมากเกินไปหรือไม่
ถ้าหากค่านี้ต่ำแสดงว่าการใช้สินทรัพย์ไม่มีประสิทธิภาพ
หรือเป็นสินทรัพย์ไม่มีคุณภาพ
ต้องตรวจสอบประสิทธิภาพของสินทรัพย์แต่ละประเภทเพื่อทราบสาเหตุที่แท้จริงต่อไป <br />
<h3>
<span class="mw-headline" id=".E0.B8.AD.E0.B8.B1.E0.B8.95.E0.B8.A3.E0.B8.B2.E0.B8.AA.E0.B9.88.E0.B8.A7.E0.B8.99.E0.B8.81.E0.B8.B2.E0.B8.A3.E0.B8.9A.E0.B8.A3.E0.B8.B4.E0.B8.AB.E0.B8.B2.E0.B8.A3.E0.B8.AB.E0.B8.99.E0.B8.B5.E0.B9.89.E0.B8.AA.E0.B8.B4.E0.B8.99">อัตราส่วนการบริหารหนี้สิน</span></h3>
<ul>
<li><b>อัตราส่วนหนี้สิน (Debt ratio)</b> = หนี้สินทั้งสิ้น/สินทรัพย์ทั้งสิ้น
</li>
</ul>
<i>กิจการมีสินทรัพย์เป็นของเจ้าหนี้กี่เปอร์เซ็น</i> <br />
<ul>
<li><b>Time Interest earned (TIE)</b> = EBIT/ดอกเบี้ยจ่าย </li>
</ul>
<i>ความสามารถในการชำระดอกเบี้ยของธุรกิจ</i> <br />
<ul>
<li><b>EBITDA coverage ratio</b> = (EBITDA + Lease payments) / (Interest + Loan
repayments + Lease payments) </li>
</ul>
<br />
<i>ใช้วัดว่ากระแสเงินสดสามารถชำระค่าใช้จ่ายประจำได้เพียงไร</i>modalhttp://www.blogger.com/profile/12982800068288455457noreply@blogger.com0